글로벌기업 성공사례(맥도날드)

소개글

글로벌기업 성공사례(맥도날드)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 기업소개
2. 글로벌마케팅 전략
3. 기업성공요인

Ⅲ. 결 론

본문내용

일관성 있게 유지할 수 있었다. 또한 제품의 가장 뛰어난 맛을 낼 수 있도록 시간을 관리하여 햄버거는 10분, 후렌치 후라이는 7분 내에 고객에게 제공하며, 시간을 경과한 제품은 폐기한다. 셋째, 제조의 자동화와 같이 서비스 전달시스템에 기술을 도입하고 있다. 맥도날드는 햄버거의 양면을 동시에 익히는 기술을 최초로 개발하였고 이는 곧 생산성 증대로 이어졌다. 지속적인 기술개발로 생산성 증대를 위해 노력한다. 넷째, 직원들의 실수를 줄이고자 표준화를 시도하였다. 예로 다이어트 콜라를 원하는 고객에게 일반 콜라가 제공되는 실수를 없애기 위해 뚜껑의 요철부문을 눌러 다이어트 콜라임을 표기하고 있다. 또한, 양념이 다른 햄버거를 식별하기 쉽도록 포장지의 색상을 이용하여 양념의 종류를 표기함으로써 혼동을 피하고 있다. 다섯째, 아웃 소싱을 통해 경제성 있는 생산체계를 갖췄다. 맥도날드는 매장에서 만들어야 할 필요가 없는 음식재료는 아웃소싱을 통해 해결하였고 이러한 개념을 최초로 도입하였다.
Ⅲ. 결 론
맥도날드는 위와 같은 전략들을 통해서 세계적으로 매장을 성공적으로 확장할 수 있었고 그로 인한 매출증대를 할 수 있었다. 맥도날드가 이러한 성장을 하게 된데는 매장의 위치선정, 고품질의 서비스, 현지국에 문화에 맞는 신 메뉴의 개발, 광고, 의사소통 등을 꼽을 수 있다. 맥도날드의 이러한 글로벌경영을 통한 성공은 같은 업계 뿐만 아니라 다른 업계의 기업들에게 많은 시사점들을 제공하며 이들 기업이 나아가야 할 방향을 잘 보여준다고 할 수 있다. 기업 내부적으로는 결속을 다지고 현지국의 문화를 이해하고 실정에 맞는 맞춤 전략을 펼침으로써 좋은 이미지를 가짐과 동시에 경영영역 확대를 통해 이윤을 창출 할 수 있었다. 또한 범 세계적으로 제품의 표준화를 통해 쉽게 세력을 확장할 수 있었다고 생각한다. 위의 본문에서 살펴본 것처럼 맥도날드가 어떠한 글로벌 전략을 통해 지금의 패스트 푸드 업계에서 선두주자가 될 수 있었는지를 알 수 있었다. 눈 깜짝할 사이에 세상이 급변하는 글로벌시대에 새로운 경영환경에 적응하고 새로운 시장의 개척을 통해 글로벌기업이 살아남고 어떻게 해야 성공할 수 있는 롤 모델을 제시했다고 평가할 수 있을 것이다.
<참고자료>
김민호 외, 글로벌경영, 대남출판사(2008.1.)
김정연, 글로벌시대! 글로벌기업 성장(2007.5.)
http://www.mcdonalds.co.kr (맥도날드 코리아 홈페이지)

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