조직의 구조조정

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조직의 구조조정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
․ 구조조정의 개념

Ⅱ. 본론
1. 구조조정의 필요성
2. 구조조정의 효과
3. 구조조정의 기법
4. 구조조정의 사례

Ⅲ .결론
․ 구조조정의 과제

본문내용

있다. 최근 들어서 국내 기업들간 또는 국내기업과 외국기업간 전략적 제휴가 활발해지고 있는 추세이다.
4. 구조조정의 사례
1) 리스트럭처링(restructuring) 사례
- GE의 잭웰치의 RS : 과거 주력사업이었으나 성과가 좋지 않았던 텔레비전, 소형가전 제품을 매각하고 3대 주력사업군(제조사업군, 서비스사업군, 첨단기술사업군)을 육성하기 위해 방송(NBC), 의료기기의 사업부문을 매수하여 완전히 새로운 사업구조를 구축
2) 리엔지니어링(Reengineering) 사례 :
- 포드사의 회계개혁- 포드사는 부품공급업체에게 대금을 지급하는 외상매입부서의 인원을 대폭 줄이려고 했다. 이 부문에 종사하는 인력이 모두 5백명이었는데 포드사는 업무를 자동화하는 컴퓨터를 도입해 직원수를 20% 감축할 수 있을 것으로 생각했다. 그러나 외상매입부서를 리엔지니어링하지 않고 물품조달 프로세스 자체를 리엔지니어링했다. 업무의 개선이 아니라 그 업무를 수행하는 조직을 수술한 것이다. 그 후 포드는 단지 1백25명의 직원으로 외상매입업무를 처리하고 있다.
3) 벤치마킹 사례
- 제녹사의 복사기 시장을 일본의 캐논이 잠식해 오자 이에 대응하기 위해 뒤지는 이유를 단순히 복사기의 부품 문제뿐 아니라 디자인, 생산, 주문처리의 모든 면에서 분석해 일본식 작업 방식을 배우는 벤치마킹을 시도했다.
Ⅲ .결 론
구조조정의 과제
① 정책의 기획과 실행이 일괄적으로 행해져야 함
② 지나친 정부의 개입 자제 : 구조조정을 함에 있어서 지나친 정부의 개입 역시 문제가 될 수 있다. IMF 이후 이루어진 구조조정의 목표는 자유 시장 아래 기업이 경쟁력을 찾기 위해 이뤄지는 만큼, 정부의 지나친 개입은 구조조정의 효과를 상쇄시킬 수 있기 때문이다. 한 예로 현재 우리나라의 법과 제도는 기업의 감량 경영이나 매각을 매우 어렵게 만들고 있다. 경영정상화를 위해 자산을 매각하려 하여도 많은 세금이 부과되고, 기업 분리 역시 공정 거래법과 세법 때문에 쉽지 않다. 또한 구조조정을 위한 인력조정은 노사관계법에서 2년간 유예돼 있어 사실상 불가능하다. 기업의 퇴출 절차는 부도, 법정 관리, 화의 제도와 파산절차 등 매우 복잡하다. 정부는 중장기적으로 이같이 복잡한 퇴출 절차를 하나로 통합하기로 하였으나 구체적 방안은 아직 미지수이다. 향후 기본 방향은 퇴출·진입에 대한 각종 규제의 폐지로 기업간 인수·합명(M&A)이 원활하게 이루어질 수 있도록 하여야 한다.
③ 기술 개발과 그에 따른 정책적 뒷받침 : 고부가가치 사업으로의 전환을 위해서는 기술 개발과 그에 따른 정책적 뒷받침이 필요하다. 21세기는 핵심 역랑을 위한 기술 패권주의의 시대인 만큼, 교육 훈련 제도의 개선(기술인력 확보, 전문가 육성)으로 기반기술을 확산하고, 벤처 육성으로 미래지향적 기술을 습득해야 한다. 10월부터 발효된 벤처 기업 지원법에는 투자자에 대한 자금 출처 조사 면제, 투자자 소득 공제, 외국인의 출자,투자 전면허용, 법인세·소득세·지방세 감면, 기금 및 보험의 투자 허용 등 파격적인 내용을 담고 있다. 그러나 정부의 강력한 의지와 낙관적 전망에도 불구하고 정작 벤처 기업들이 가장 중요한 자금조달에 대한 제도적 뒷받침 없이 특별법자체로는 사상누각이 될 소지가 있다.
IMF 이후 계속된 일련의 구조개혁은 위기상황의 돌파구로서 그 역할을 어느 정도 했다. 이는 정부의 적극적인 지도와 민간의 자발적이고 적극적인 노력이 각 분야에서 성과를 거두었기 때문이다. 하지만 시급하게 진행된 구조조정의 과정에서 기업의 처분이나 매각, 공적 자금의 투여가 시기적절하게 이루어지지 않았고 부실금융권이나 기업에 대한 문책의 정도가 약했다. 정부나 기업이 아래로부터의 희생을 강요했으면서도 정작 공적자금의 집행과정에서 명확한 책임소재가 구별되지 못한 점도 아쉬운 점이다. 160조원에 달하는 공적자금의 집행으로 현시점에서의 외환위기는 극복했고 경제 전반적인 구조의 개선도 가능했지만, 공적자금의 충당에 사용된 막대한 자금은 미래의 부담으로 남게 되었다.
앞으로의 구조조정은 기업과 정부, 금융권 각 부문의 근본적인 구조변화를 통해서 수익성과 안전성을 갖추는 것을 목표로 해야 할 것이다.
★. 참고자료.
- 기업구조 조정론 / 강효석 지음
- 구조조정 이렇게 하라 / 조동성 지음
- M＆A와 구조조정 / 신익균 지음
- 한국 기업의 구조조정과 새 조직문화개발 / 이학종 지음
- 기업의 구조조정전략 영향변수와 구조조정효과에 대한 이론적 고찰 / 김경훈 지음

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