얼음나라 화천 산천어 축제를 통한 혁신사례

소개글

얼음나라 화천 산천어 축제를 통한 혁신사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 위기의식의 조성

Ⅱ. 고정관념 변화(해빙)

Ⅲ 비전과 전략의 개발(변화)

Ⅳ. 새로운 제도의 정착(재동결)

Ⅴ. 결 론

본문내용

용 화천면 공직시작
1999. 내무과 행정계장(6급)
1987. 4 강원도 치악산 관리소장
1997. 7 강원도 탄광지역 개발과장
1998. 9 강원도 총무과장
2001 1. 화천군 부군수
2002.3 명예퇴직 ( 32년 6개월 재직)
2002.6 민선 3기 화천군수 당선
2003.1.11 ~ 1.26 일까지 제 1회 산천어 축제 개최
06.5 민선4기 화천군수 당선
2009. 대한민국을 움직이는 자치단체 CEO 선정 ( 안동, 군산, 제천, 함평)
정갑철 군수 曰 “ 화천에 굴뚝 없는 공장을 유치할 것이며, 화천의 살길은 관광밖에 없다고 피력, 군부대에 의존하지 않는 지역경제를 만들겠다.”
Ⅴ. 결 론
조직의 혁신과정을 면밀히 분석해 보면 조직의 리더와 또한 함께 행동해야 하는 조직원들의 끊임없는 노력과 생각들이 변화되고 도한 비전과 전략을 개발하여 조직원들의 하나로 단결될 때 추진하고 목표하는 것들을 달성할 수 있다는 것을 리포트를 작성하면 깨닫게 되었다. 특히 화천군의 얼음나라 산천어 축제를 보면서, 조직위원장과 정갑철 군수의 민과관의 협력이 지역의 경제를 살리는 모습을 보면서 리더의 역할을 다시 한 번 깨닫게 되었다.

키워드

리더십,   조직행동론,   혁신사례