(간호지도자론E형)피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명

소개글

(간호지도자론E형)피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
　1. 피들러(Fiedler, F. E.)의 상황이론
　　1) 리더와 구성원의 관계
　　2) 과업구조
　　3) 리더의 직위권한
　2. 피들러의 상황모형에 근거한
　　현재 속해있는 조직의 지도자 상황 호의성 진단
　　1) 조직의 개요 설명
　　2) 지도자 상황 호의성 진단
　3. 조직 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계

Ⅲ. 결론 및 개인적 고찰

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

높게 나올 수는 있을 것으로 예상해 본다. 즉, 현재 A의 지도 스타일은 인간관계 중심형이라는 유형 특성이 너무 강하게 드러나고 있고, 상황 호의성이 가장 호의적인 상황에 근접하고 있으므로, 특정 업무에서 지도 스타일을 과업 지향적 특성을 표출한다면 그 적합도와 효과에서 보다 높은 결과를 얻을 수 있을 것으로 보인다.
Ⅲ. 결론 및 개인적 고찰
지금까지 피들러의 상황모형의 내용을 살펴 본 후, 상황모형에 근거하여 현재 속해 있는 조직의 지도자가 처해 있는 상황 호의성을 진단해보고, 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계 등에 대하여 설명해 보았다.
피들러의 상황이론은 세 가지 상황적 여건과 리더의 두 가지 유형을 결부시켜 제시된 모델이다. 그의 이론은 과업 중심형과 인간관계 중심형 중에서 어느 유형이 적당한가는 그 때의 리더와 성원관계, 직무구조, 직위권력의 세 가지 상황변수가 리더에게 유리한가의 여부에 달려있다고 주장하였다.
이를 바탕으로 현재 속해 있는 조직의 지도자 A에 대한 진단 결과 A는 지도자 유형이 '인간관계 중심형'에 가깝다고 판단되었으며, 상황 호의성의 경우에는 상당히 높은 수준의 상황 호의성을 보이고 있다고 진단되었다.
피들러에 의하면 상황 호의성이 높을 경우 과업 중심형 지도 스타일이 높은 적합관계를 나타낸다고 하였으나 현재 속해 있는 집단의 A의 경우 인간관계 중심형 지도 스타일이면서도 높은 상황 호의성을 가지고 있었음에도 불구하고 상당히 직무수행에 있어서 상당히 높은 수준의 효과를 가지고 있다고 개인적으로 생각된다. 이러한 결과로 볼 때, 현재에도 상당히 만족할 만한 수준의 조직 구성, 상황 호의성 등으로 말미암아 높은 직무 만족을 느끼고 있지만, 피들러의 상황모형에 근거하여 A의 지도 스타일을 현재의 인간관계 중심형에서 보다 과업 중심형의 특성을 보인다면 현재의 높은 상황 호의성을 바탕으로 좀 더 조직의 직무 수행이나 직무 만족에 도움이 될 수 있을 것이라 기대해 본다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 이준희, 리더십유형이 직무스트레스에 미치는 영향에 관한 연구, 경희대 대학원 석사학위논문, 2007.
2. 하경자, 리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석, 경상대 경영대학원 석사학위논문, 2003.
3. 김석희, 조직관리론, 무역경영사, 1993.
4. 임창희, 조직행동, 학현사, 2001.
5. 백기복, 조직행동연구, 법문사, 1994.
6. 한만봉, CEO 지도자론, 한국학술정보 2008.

키워드

간호지도자론,   피들러,   피들러 상황모형,   상황모형,   상황 호의성,   Fiedler