[인사행정론][인사][공무원][엽관주의][실적주의] 엽관주의(Spoils System)와 실적주의(Merit System) (엽관주의에 관한 고찰, 실적주의에 관한 고찰, 적극적 인사행정에서의 적용)
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소개글

[인사행정론][인사][공무원][엽관주의][실적주의] 엽관주의(Spoils System)와 실적주의(Merit System) (엽관주의에 관한 고찰, 실적주의에 관한 고찰, 적극적 인사행정에서의 적용)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론

II. 엽관주의에 관한 고찰
1. 발달 배경
2. 개념
3. 장점
4. 단점

III. 실적주의에 관한 고찰
1. 발달 배경
2. 개념
3. 장점
4. 단점

Ⅳ. 적극적 인사행정에서의 적용
1. 오늘날 적극적 인사행정의 특징
2. 엽관주의의 적용성
3. 실적주의의 적용성
4. 엽관주의와 실적주의의 조화(방안)

Ⅴ. 결론

본문내용

약간의 정치적 자유를 부여한다면 공무원 개인이 지지하고 있는 정당이 집권 했을 때 공무 원의 능률성이 향상될 것이고 거기에 따른 이익은 국민에게 돌아올 것이다.
2) 공무원의 신분보장 약화 : 신분보장으로 인한 안일한 태도나 직무태만을 막기 위해 서 공무원의 신분보장을 약화 시킬 필요가 있다. 페널티 제도를 도입하여 직무성과 가 미흡한 공무원들의 신분을 약화시킨다면 경각심을 일깨워 효율성 및 능률성을 높 일수 있다.
3) 인사 재량권 부여 : 초기 실적주의는 지나친 반엽관주의로 인하여 인사행정의 소극 화와 경직화를 가져왔다. 이를 해결하기 위해서는 공무원의 임용이나 분류 체계의 형성등 인사 권한들을 각 행정기관에 위임하고, 인사에 대한 규정을 단순화 시킬 필요가 있다.
Ⅴ. 결론
지금까지 엽관주의와 실적주의에 대해서 알아보았는데 결론적으로 말해서 현대에 와서 엽관주의와 실적주의가 서로에 대한 우위를 따지는 것이 중요한 것이 아니라 어떻게 절충시켜 장점만을 흡수할 것인가의 문제가 중요해졌다. 따라서 기본적으로는 실적주의를 원칙으로 하되 엽관주의를 보완적으로 적용하는 등 두 제도 중 어느 하나를 배제하는 것이 아니라 둘을 조화롭게 활용해야 할 것이다.

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  • 등록일2014.11.23
  • 저작시기2014.6
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#950945
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