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유한킴벌리 이사
2003년 3월 : 한국얀센 공동대표
현 유한양행 대표이사
사 업 분 야
사 업 영 역
약품산업 부문
유통산업 부문
해외사업 부문
연구개발 부문 Ⅰ. 기업 선정 이유
Ⅱ. 유한양행
Ⅲ. 노사관계
Ⅳ.
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갈등관리와 협상전략론, 선학사, 2005, pp. 59.
한국경영자총협회, 대졸 신입사원 채용 및 재교육 현황조사 결과, 2008.11.
2021년 공공부문 인적자원개발 최우수기관 사례, 교육부, 2021.9.16 보도자료, pp6-9.
Ayoko, O. B., Hartel, C. E. J., & Callen, V. J., “Resol
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갈등과 대립의 노사관계로는 21세기 지식기반 정보화사회에 능동적으로 대처해 나갈 수 없다. 이제는 새로운 노사관계, 새로운 노사문화의 틀이 필요한 시기이다.
8.유한양행 노사관계 사례
노사화합의 문화
: 신 노사문화 우수기업에 선정
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노사갈등 문제라고 할 수 있으며, 지금까지 노사갈등 문제와 관련된 바람직한 기업문화에 대해 살펴보았다. 적대적인 노사관계를 해결하여 좀 더 나은 성과를 올리기 위한 조직문화를 KTF, LG전자 그리고 유한양행의 기업의 사례를 통해 알아
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유한양행의 바람직한 노사관계는 바로 유한양행의 꾸준한 성장으로 그 결과를 보이고 있다. 유한양행은 IMF직후인 99년을 제외하면 86년부터 지금까지 단 한번도 매출액의 감소가 없는 탄탄한 경제구조를 보이고 있다.
이 표를 보면 유한양행
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