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민간 위탁의 성과에 가장 부정적인 영향을 미치는 요인으로 밝혀졌다. 따라서 내용상의 서비스가 Ⅰ·Ⅱ군집 유형에 해당하는 경우에는 민간 위탁에 신중을 기할 필요가 있다. 즉 민간 위탁을 무리하게 추진하기보다는 저항을 완화, 극복할
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New Jersey: Prentice-Hall Inc.. 공공 서비스의 민간 위탁 결정에 누가 영향을 미치는가?
I. 머리말
II. 자료 수집 방법 및 분석 방법
III. 위탁 성과에 따른 군집별 특성
IV. 민간 위탁의 결정에 영향을 미친 사람
VIII. 마무리
참고 문헌
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영향을 미치는 요인 연구. 사회복지연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정가의 지도력이 빛난 사례
1) 중랑구 직무현황
2) 중랑구 사회복지행정가의 직무 실태
3) 중랑구 사회복지행정가의 분야별 직무
4) 사례 분석
2. 사회복지행
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성과
Ⅷ. 파견근로자(파견노동자)의 사회적 요구
1. 공공부문에서부터 간접고용 근절
1) 인력감축?외주용역화 중심의 공공부문 구조조정 중단
2) 조달청 물자조달계약에서 용역계약 제외
3) 불법파견(불법적 재하도급 포함) 근절 및 불법
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공공기관 사회적 가치평가, 이대로 좋은가?』, 국회토론회토론문.
유미년(2012) “공기업 성과에 영향을 미치는 요인에 관한 연구 : 공공성과 수익성을 중심으로, 서울대학교 대학원 박사학위 논문.
이홍범(2015) “공기업의 공공성과 기업성이
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공공서비스 품질관리
6. 지방감사원의 지방정부 실적평가제도
7. PFI : 민간자본 참여 프로그램
Ⅳ. 선진 경영혁신기법 활용방안
1. 경영혁신기법의 도입 필요성
2. 아웃소싱기법의 민간위탁 추진에 응용
3. 마케팅 기법의 창
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및 전망].................12
[그림 4. ERP의 기능 확장 과정]....................................22
[그림 5. 확장된 ERP의 발전방향]...................................24
[그림 6. 기업의 의사결정지원 시스템의 구조........................24
[그림 7. E-business 솔루션
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및 방법 2
1. 연구의 범위 2
2. 연구의 방법 2
제2장 연구에 관한 이론적 배경 3
제1절 방송경영 이론 3
1. 시장 구조의 요소 3
2. 시장 운영의 요소 4
3. 시장 성과의 요소
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서비스헌장제의 성과와 영향요인", 한국정책학회, 2002
김인 김기식, "지방정부 행정서비스헌장제도의 발전방안", 지방정부연구 Vol.3 No.2, 1999
라휘문, "지방자치단체의 행정서비스헌장 평가", 지방행정연구 Vol.14 No.2, 2000
이재은, "신공공관리
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분석, 수출성과 결정요인 및 수출마케팅 전략과 수출성과의 관계에 관한 연구가 대부분이었다.
따라서 본 연구에서는 빠르게 변화하는 환경에 맞추어 중소기업의 수출증대를 위한 마케팅 전략을 계획하고 실시하는 데 있어서 시장지향성
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서비스 직무_600자
2. 인사 총무 직무_600자(1)
3. 인사 총무 직무_600자(2)
4. R&D 연구개발 직무(자동차 부품)_600자
Ⅴ. 지원동기 및 입사 후 포부(p.12-p.13)
1. 자동차 영업 직무_400자
2. 녹지관리 공공기관 공무직_600자
3. 인사 HR 직무_6
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결정에 기여하는 전문가가 되는 것입니다. 제 연구와 학습은 민간 및 공공 부문에서의 중요한 금융, 회계, 세무 관련 결정에 영향을 미치는 데 필요한 지식과 경험을 제공할 것입니다. 이는 제가 이 분야에서 전문적 성장을 이루고, 학문적으
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영향 요인
2.3 주거 환경 노후 불안과의 관계
3.주거 환경 노후 불안의 현황 조사
3.1 주거 환경 노후 불안 관련 연구 개요
3.2 조사 방법과 절차 설명
3.3 조사 결과 분석 및 해석
4.주거 환경 노후 불안에 영향을 미치는 요인 분석
4.1 경제
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분석하여 경영목표를 달성하는 데 도움을 주는 정보를 만들어낼 수 있다고 생각합니다. 마지막으로 저는 OOOO 동아리 활동과 상대방을 설득해야 하는 홍보활동 및 OOOO를 통해 의사소통 역량을 길러왔습니다. 이를 통해 상대방에게 제 의견을
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및 본인의 역할/개인적인 손해에 대한 내용과 감수한 이유/해결하고자 기울인 노력/이로 인한 결과 혹은 성과가 잘 드러나도록 기술)
2. 공동의 목표를 달성하기 위해 의견/관점 등이 서로 다른 다양한 구성원과 협력하여 시너지를 창출했던
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