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이다.
6. 결론
이상으로 공공조직의 리더십이 현 시점에서 왜 중요한 이슈가 되는지에 대한 고찰을 출발점으로 하여, 공공성의 의미와 특징 리더십이론에 대해 살펴보았다.
행정에서의 공공성이란 공익의 개념을 의미하는 것이고 리더십의
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공공관리론, 한국방송통신대학교출판부
은재호(2007), 정부혁신의 이해, 한국행정연구원
유민봉(2006), 한국 행정학, 박영사
버트 나누스(2006), 리더와 리더십, 황금부엉이 서론
본론
1. 공공성의 의의
2. 리더십의 의의
2-1. 리더십에 대한
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하여 조직구성원들과 충분히 대화하고 미래를 준비할 수 있도록 지원해야 한다.
커뮤니케이션에서는 조직구성원들의 의사를 경청하고, 조직구성원들끼리 원활한 의사소통이 이루어질 수 있도록 노력해야 한다.
2) 공공조직의 적합한 리더상
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공공부문의 리더가 부하로 하여금 형식적 관례와 사고를 다시 한번 생각하게 함으로써 새로운 관념을 촉발시키는 지적 자극 등 네 가지 요인으로 구성되어 있다.
제시된 바와 같이, 우리나라의 공공부문 혁신을 위해서는 조직과 시스템을 통
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하여 좋아하도록 만들고 추구하게 한다는 데에 양자의 가장 큰 차이점이 있다. 변혁적 리더십은 단순히 물리적 이해관계의 분석과 거래 수준에 머물지 않고 창의적이며, 위험을 감수하고 조직의 지평을 넓히는 지도력의 성격을 띤다. 혁신을
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공공부문의 역할을 증대시켜야 하는데, 개발이익을 극대화한다고 도시기반시설이나 경관에 관계없이 고층 아파트를 단지화 하는 기존 방식을 탈피하는 것이 바람직할 것이다. 이를 위해서는 주택개량 재개발 기본계획을 수립하여 사업을 체
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이전에 각 공기업의 이해관계자를 파악해서 이들의 반발을 무마하려는 노력을 다해야 민영화의 성공 가능성을 높일 수 있다.
마지막으로 공기업은 그 자체가 공공성과 기업성을 내포하고 있다. 그로 인해 공기업을 민영화하는 것도 한계가
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기반으로 한 행정문화에 순응, 수용, 자발적으로 협조할 수 있는 분위기를 만들어야 한다. 제도가 점진적으로 개선, 발전되더라도 그 대상이 되는 공무원들의 인식 전반이 바뀌지 않으면 한시적인 미봉책에 머무를 것이다.
공공조직의 성과
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이나 집단을 겨냥한 문화 예술 등 고급취향의 프로 그램 또는 대외지향적인 셰계화, 국제화 프로그램을 특화시켜 편성하는 것이 바랍 직하다고 본다. 반면에 케이블TV는 다채널에 적합한 전문화, 특성화된 프로그램 을 편성, 송출할 것으로 기
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이다. 국가 전체의 통일적 조화를 위해서는 국가경찰의 비전이 중요하기 때문이다. 따라서 국가경찰과 자치경찰의 권한 분배와 역할 분배가 자치경찰제의 핵심사항이라고 할 것이다.
이에는 역시 국가경찰의 위주로 하여 자치경찰을 예외적
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위해 노력한 경험과 그 결과에 대해 구체적으로 기술해 주세요.
4. 전문성 향상을 위해 스스로 부족한 점을 개선하고, 지속적으로 자기개발을 진행했던 분야와 그 경험에 대해 현재까지의 성과를 포함하여 구체적으로 기술해 주세요.
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이 결정적이며 다음과 같은 목적으로 구성되었다.
리더십 개발을 사업전략으로 만들어 간다. 즉, HR만의 역할이 아니라 경영의 관점에서 가져간다.
중기/장기 관점에서 조직이 당면하는 도전/위협 등을 예측하여 지금부터 준비해 나가야 할
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이유를 본인의 역량(능력, 장점 등)과 관련하여 기술하시고, 공단에 어떻게 기여할 수 있는지 타인과 차별화하여 작성하시기 바랍니다. * [500자 이내]
2.중소벤처기업진흥공단 新핵심가치인 혁신(Innovation), 현장(Field), 공공성(Public), 신뢰(Trust)
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이유를 본인의 경험을 바탕으로 기술해 주십시오. (성실, 협력, 존중 중 선택) (100자~500자)
2. 지원한 분야에 대한 지원자님의 전문성 및 적합성 수준을 사례와 함께 기술해 주십시오. (100자~500자)
3. 본인이 경험한 가장 큰 실패의 원인을 분석
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이유를 본인의 경험을 바탕으로 기술해 주십시오. (성실, 협력, 존중 중 선택) (100자~500자)
2. 지원한 분야에 대한 지원자님의 전문성 및 적합성 수준을 사례와 함께 기술해 주십시오. (100자~500자)
3. 본인이 경험한 가장 큰 실패의 원인을 분석
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