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과학적 관리론과 페이욜의 과정관리론에 대한 분석 및 비교
1. 서론
2. 본문
테일러의 과학적 관리론
(1)과학적 관리의 내용
(2)과학적 관리절차
(3) 과학적 관리법의 원칙
그 당시 관리원칙
(4) 과학적 관리법의 장, 단점
페이욜의
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테일러의 과학적 관리법
1. 과학적 관리의 시작
2. 과학적 관리의 내용
3. 과학적 관리절차
4. 테일러의 추종자들
Ⅱ. 고전적 조직이론
1. 페이욜의 경영일반원칙
2. 베버의 관료조직의 원칙
Ⅲ. 고전적 경영이론의 공헌과 한계
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절차
㉠ 평가의 영역 및 관점의 설정
㉡ 자료의 수집
㉢ 평가실시 및 결과 처리
3. 과학적 관리법과 일반관리원칙의 비교
1) 공통점
모두 조직의 공식적인 측면을 강조하는 공통성을 가지고 있다. 고전이론가들은 조직의 부서나, 과업, 그리고
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과학적 관리를 통해서 해야 한다고 생각했고, 과업을 조정하거나 통제하기 위한 더욱 효과적인 방법과 절차에 관하여 관심을 갖고 '관리원칙'을 설정하였다.
테일러는 그의 조직관리이론이 산업갈등에 대한 과학적 해결책이라고 주장하였다
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과학적 관리법(페이욜 관리이론과의 차이)
1. 과학적 관리의 이론의 동력
2. 과학적 관리의 구성요소
II. 페이욜의 관리원칙
1. 관리의 요소
2. 관리의 원칙
1) 조직의 구조 원칙
2) 조직의 힘 원칙
3) 조직의 보상 원칙
4) 조직의
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