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한다. * 글로벌 시대 인적자원의 확보전략
Ⅰ. 모집관리전략
Ⅱ. 선발관리전략
Ⅲ. 배치관리전략
Ⅳ. 인사정보평가관리
Ⅴ. 승진관리전략
1. 승진의 의의
2. 연공주의와 능력주의의 전제조건
3. 관리직에 대한 승진의 문제점
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전략은 성력화 전략, 성
인화 전략 등을 추진하면서 기업이 필요로 하는 노동의 질과 양을 변화시
키 는 것 이다.
글로벌 시대는 경영정보혁명의 시대이다. 이 시대의 환경변화에 대응하
여 수립해야 할 인적자원관리는 (1) 인적자원의 확보전
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HR이다, 홍석환, MyGuru
13. 무한경쟁시대의 인적자원개발, 황안숙, 양서원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 신경제 속에서의 경쟁
1. LG전자의 사례
Ⅲ. 세계화 속에서의 경쟁
Ⅳ. 성장을 동반한 수익성 확보
1. CJ그룹의 인사부문 아웃소싱 사례
2.
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전략에 관한 연구”, 강릉대학교, 2005.
-이장원, 「중국 진출 한국기업의 노사관계 및 인적자원관리」, 한국노동연 구원, 2003.
-LG경제연구원 경영정보, “중국 인사관리전략”, 2004.
-이철, 장대련, 「글로벌시대의 국제마케팅」, 서울: 학현사,
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■ 홈페이지 참고
http://cafe.naver.com/hanshinbank.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=23
http://blog.naver.com/ju37forever?Redirect=Log&logNo=10012686431
[Interview] SK주식회사 KM추진팀·조민호 과장 1. 전략적 인적자원관리의 개념 및 중요성
2. 사례학습
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