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리더십의 끝없는 강조
2. 핵심인재 관리에 주력
3. 윤리와 투명성 중시
4. 다양성 관리의 확대
5. 조직/장기성과를 중시하는 보상
6. 일과 삶의 균형 추구
7. 인사의 전략적 역할 강화
Ⅳ. 결론(우리에게 주는 시사점)
참고
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리더쉽 이론
1.리더쉽의 본질
2.특성 이론
3.행동 스타일 이론
4.상황 이론
5.리더쉽 이론의 새지평
제2장 잭 웰치의 리더쉽
1.GE의 역사
2.젝웰치의 약력
3.젝웰치의 성장과정
4.젝웰치의 리더쉽
5.소결
제3장 서두칠의 리더쉽
1.성장배
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리더십』(김기홍외, 휴머니스트, 2007)
『부의 미래』(앨빈 토플러, 김중웅 역, 청림출판, 2006)
『잭 웰치 - 끝없는 도전과 용기』(잭 웰치, 이동현 역, 청림출판, 2001) 1. 2007 대한민국이 원하는 리더쉽
2. 고려 성종의 리더쉽 - 조화와 균형,
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강조됨
2. 열린 조직, 유연한 조직 학습 조직
3. 아웃소싱과 유사개념들
1) 하청
2) 업무대행
3) 외주
4) 분사화
5) 컨설팅(consulting)
6) 근로자파견
Ⅳ. 21C(21세기)의 경영
Ⅴ. 21C(21세기)의 소비시장
Ⅵ. 21C(21세기)의 마케팅
Ⅶ. 21C(21세
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리더쉽이 하나로 합쳐지면서 시너지 효과를 발휘하여 GE의 문화혁명을 이끌어냈으며 GE 성장비밀은 바로 이 문화혁명에 있다고 분석한다.
♣ 출처
GE코리아 홈페이지
잭 웰치와 GE방식 필드북
끝없는 도전과 용기- 잭웰치
GE캐피탈 따라잡기-
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