|
기업의 보이지 않는 성장엔진으로 정의하고 있고 이들 각각의 특징과 설명하고 DBR을 개별적으로 보지않고 유기체적인 연관관계를 가진 연결사슬로 이해하는 인식의 전환이 필요하다는 저자의 생각을 보고 저는 현대 기업들이 각인해야 할
|
|
|
기업 7. 김경준. 원앤원북스. 2007.
도요타 방식 The Toyota Way. 제프리 라이커. 가산출판사. 2004.
보이지 않는 기업성장 엔진. 서용구. 삼성경제연구소. 2006.
신화는 없다. 이명박. 김영사. 2005.
SUV 제대로 알고 백배 즐겨라. 유재형. 오토북스. 2004.
위
|
|
|
기업 이야기, 웅진지식하우스
ⅱ. 데이비드 뱃스톤 저, 권오열 역(2011), 기업성공 키워드 존경, 비전과리더십
ⅲ. 서용구(2006), 보이지 않는 기업 성장엔진, 삼성경제연구소
ⅳ. 이관춘(2009), 기업의 위기극복을 위한 윤리경영 전략, 학지사
ⅴ.
|
|
|
기업 삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키 저, 장서명 역, 책보출판사, 2006
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구 저, 삼성경제연구소, 2006
대한민국 인재사관학교 - 신현만 저, 위즈덤하우스, 2006
신인사관리 - 박경규 저, 홍문사, 2006
성공하는 삼
|
|
|
기업 삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키, 책보출판사, 2006
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구, 삼성경제연구소, 2006
중국마케팅 - 김용준, 백은영, 박영사, 2004
디지털권력 : 디지털기술, 조직 그리고 권력 - 장승권, 최종인, 홍길표, 삼성경제
|
|
 |
성장 고찰
1. 국부론의 요약
2. 5편에서의 내용적 결합에 의한 한국경제성장과의 연관성
2.1 주권자 또는 국가에 고유하게 속해있는 수입의 기금 또는 재원에 대하여
2.2 조세에 대하여
2.3 공채에 대하여
3. 아담 스미스의 화폐
|
|
|
기업 및 제 3 세계와의 관계 등과 같은 문제를 해결하는데 있어서 거의 도움이 되지 않는다. 조합주의는 복지자본주의에서 나타난 문제점들에 대한 일종의 국민적인 반응의 형태라 할 수 있다.
그러나 자본주의 국가들은 위기에 대처하는 국
|
|
|
성장을 위한 성장엔진으로써 전자부품산업의 현황과 문제점을 파악하고 우리나라 전자부품업이 성장하기 위한 발전전략에 대하여 제시하는 것이다. 그러나 연구자료를 획득하기가 용이하지 않아 실증적으로 검증하지 못하고 기존의 2차문
|
|
|
기업 행태, 기업의 성과를 송두리째 바꿔놓고 있다.
최근 참여정부가 제시한 우리나라가 2010년에 국민소득 2만 달러를 달성하기 위해서는 신성장에 필요한 혁신적 성장엔진으로서 e-business산업의 발전이 선행되어야 할 것이다.
이러한 문제
|
|
|
기업 행태, 기업의 성과를 송두리째 바꿔놓고 있다.
참여정부가 제시한 우리나라가 2010년에 국민소득 2만 달러를 달성하기 위해서는 신성장에 필요한 혁신적 성장엔진으로서 e-business산업의 발전이 선행되어야 할 것이다. 이러한 문제제기를
|
|
 |
않는 진정한 전문가 되겠습니다. [ 재무설계사 입사지원서 합격예문 + 면접예문 ]
A. 면접모범예문
B. FP (재무설계사) 입사지원서 우수예문
1. 성장과정 : 자립형 성장엔진
2. 성격의 장단점 및 특기사항 : 시간을 관리하는 강점
|
|
 |
본인의 성격은?
전혀 경험이 없는 일을 맡았을 경우 어떻게 하겠는가? [ 자신의 성장과정을 기술하시오 ]
[ 성격의 장․단점을 기술하시오 ]
[ 롯데정보통신의 지원동기 및 포부를 기술하시오 ]
[ 지원분야 면접 기출문제 ]
|
|
 |
기업들 M&A를 추진하여 한전의 발전용 유연탄 자주개발률을 높이겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사람입니다. 자신의 자리에서 인정받는 사람이 되고 싶습니다. 제겐 항상 미래에 대한 지속적인 도전정신
|
|
 |
성장세에 있는 기업으로, 무엇보다도 빠르게 실행하고 시장 변화에 대처하는 것이 효율적이라고 생각합니다. 움직이지 않는, 변화하지 않는 기업은 시장에서 살아 남을 수 없듯이, 저와 같은 업무 태도를 지닌 구성원들이 늘어날수록 기업 혁
|
|
 |
성장세에 있는 기업으로, 무엇보다도 빠르게 실행하고 시장 변화에 대처하는 것이 효율적이라고 생각합니다. 움직이지 않는, 변화하지 않는 기업은 시장에서 살아 남을 수 없듯이, 저와 같은 업무 태도를 지닌 구성원들이 늘어날수록 기업 혁
|
|
메뉴펼치기
