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경영을 할 수 있을까에 대해 이슈가 집중되었다. 외식산업은 소비자를 직접 대면하는 서비스분야인 만큼 종업원들에게 적절한 교육이나 제도가 중요시 된다. 그러므로 이러한 업무를 담당하는 인사관리의 역할이 외식산업에서는 매우 중요
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제프리 이멜트 GE 사장 역시 GE 의 강력한 인사제도를 통하여 육성 되고 선별 었음은 이미 재계가 주지하고 있는 사실이다. 이멜트 사장 외에도, GE 출신 CEO 들은 여러 기업에서 뛰어난 성과를 올림으로써 GE 의 경영자 육성제도가 얼마나 강력하
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경영성과로 이어진다. 국내 금융기관의 종업원들이 과연 지식노동자로서 자격이 있는가에 대해서 반성이 필요하다. 실제로 국내 금융기관에서 지식노동자의 부족은 심각하다. 이는 국내 금융기관의 전형적인 인재양성시스템이 전문가를 양
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기업의 경험에 의하면 자신의 경력개발에 적극적인 사람은 20% 미만이라고 한다(한국인사관리협회, 1984). 다른 나라의 예라 하더라도 이러한 저조한 참여율을 고려하여 경력관리자는 종업원의 참여를 제고시킬 수 있는 다양한 방법을 강구해
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전자의 제품라인이 시장의 요구와 일치했던 행운에 기인하지만, 만약 그들이 불황에서도 끊임없는 투자를 하지 않았더라면 그러한 도약의 기회를 결코 잡지 못했을 것이다. 1990년대에 들어서 일본기업들은 메모리 부분의 기술 격차가 삼성전
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