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아웃소싱 성공요인에 관한 연구 (한부학)- 지식검색 Naver 검색
*목 차
1. 아웃소싱이란?
1) 아웃소싱(outsourcing, 외주)의 정의
2) 아웃소싱의 장점과 단점
3) 아웃소싱의 추세
4) 아웃소싱의 전략적 가치
5) 성공적인 아웃소싱을 위한 유의사항
6) 성
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외주(아웃소싱-Outsourcing)
Ⅰ. 외주의 의의
1. 외주의 개념
2. 외주의 목적
3. 외주의 유형
Ⅱ. 외주의 전략적 접근
가. 외주의 위험
1) 전략적 위험
2) 운영위험
3) 재무위험
4) 위해위험
나. 성공적인 외주를 위한 틀
다. 외주의 구조
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목표
1) 시간단축기법
2) 하청업체 관리기법
3) 간접비의 감축기법
4) 조정업무 및 고객서비스 기법
3. 리엔지니어링의 원칙
1) 업무방식의 혁신과 정보처리기술의 이용
2) 최고경영자의 의지
4. 리엔지니어링의 성공적 조건
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유율
Ⅱ. 나이키의 동남아 하청생산관리
1. 본문 내용 요약
2. 하청 산업
1)아웃소싱의 정의
2)아웃소싱도입배경
3)아웃소싱 추진 절차와 방법
4)아웃소싱 전략을 성공적으로 이루기 위한 유의사항
5)아웃소싱의 이점
6)아웃소싱의 위
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유의사항
1. 지식경영.
2. 지식기업의 출현.
3.지식경영의 정의.
4.지식경영의 발달.
5.지식경영의 등장배경.
5-1. 창조적 지식의 중요성 부각
5-2 학습조직에 대한 반동
5-3. 무형자산에 대한 새로운 인식
6.지식경영의 필요성.
7.지식경
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