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아웃소싱으로 인해 기능별 부문간의 상호협력관계를 잃지 않아야 한다.
5) 아웃소싱 관련 제반비용과 품질 등에 대한 명확한 분석 후 계약을 체결해야 한다.
6) Multi-Culture 의 조직문화를 조직 내에 정착시켜야 한다.
2. 국내 사회환경에 따른
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아웃소싱다각화
1. 백화점업계
2. 할인점업계
Ⅱ. 유통업계의 현황
1. 고소득층 소비 위축
2. 수수료 갈등에 따른 카드분쟁
3. 고유가 문제와 환율 문제
Ⅲ. 유통업계의 일본유통환경
1. 도?소매업자의 수난시대
2. 승패없는 소모전만 계
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아웃소싱)
7) 가격
8) 광범위한 제품라인
2. 강점의 유지를 위한 과제
1) 원가절감 능력의 향상
2) 부품 조달 프로세스의 개선
3) R&D 전략
4) 새로운 경쟁우위 요소를 발굴
3. 약점
1) 부품공장을 보유하지 않음
2) 마케팅 능력
3) 디자인
4.
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T서비스산업협회는 "단기계약이 고객사와 서비스 제공기업 간 상호 유대관계를 형성할 수 있는 기간이 짧은 데 기인한 것으로 보인다"고 설명했다. ‘국내 IT아웃소싱 시장환경 현황조사,’ 한국IT서비스산업협회, 2006, 02, 23.
따라서 그들의 관
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코리아는 서비스 센터를 통합하고, 배송용 가솔린 차량을 전기 스쿠터로 교체하는 등의 현지 상황에 맞는 노력을 통해 탄소효율성 증가에 노력해 이런 성과를 얻었다 1. Outsourcing -> Partnership
2. Strategy
3. Region & Culture Difference
4. Conclusion
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