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구처럼 운영되고 있는 이사회의 위상에 대한 제고가 시급하며, 지배주주가 추천하는 사외이사 외에 수수주주나 회사의 노동자들이 추천하는 자를 사외이사로 선임하는 것도 방법이 될 수 있다.
셋째, 사외감사제도의 도입을 적극 검토한다.
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화해야 한다. 또한 현재 거론되는 감사위원회를 보면 사외이사를 3분의 2 이상으로 채워 감사위원회를 구성하더라도 독립기구가 아닌 이사회 내부기구로 남겨두면 사실상 감독기능을 수행할 수 없다. 최고경영자 등이 이사회를 지배하는 한
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사외이사제도 개선 및 사외이사직무수행기준 재정위원회\"를 구성하여 사외이사 직무수행규준을 제정, 공표한 바 있다. 이 규준은 사외이사의 기능 제도의 목적, 법적 지위, 선임, 손해배상책임 등의 일련의 규정을 두고 있으나 권고적 의미
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사외이사에게 임원배상책임보험을 들어줌으로써 소신있게 일할 수 있도록 해야 한다.
Ⅶ. 결 론
사외이사제도를 도입한 목적은 업무집행에 관한 의사결정의 투명성을 높이고, 대표이사 등 경영진의 업무집행에 대한 이사회의 감독기능을 강
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더 많은 관심을 기울이도록 한다
4) 지역 프로그램을 줄띠편성 또는 모자이크식 편성을 도입할 필요가 있다
5) 채널 전체를 포함하는 지역방송시간대를 설정하도록 한다
Ⅴ. 향후 민영방송(민간방송)의 경영개선 방안
참고문헌
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