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측정할 수 있도록 고안된 지표를 의미한다. 객관적인 성과지표체계를 설계하기 위해서 전문가들은 평가대상업무에 대한 정밀한 분석을 거쳐 업무의 성격과 과정, 그리고 목적, 거시적으로는 해당 업무의 근거가 되는 법률과 지침에 이르기까
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BSC연구회, 한국형 BSC 성공사례 11
이충섭 - 2007, 한국조폐공사 BSC 시스템 구축 사례
정남기 - 2002, TOC 관점의 BSC, 친구인가 적인가, 대한산업공학회·한국경영과학회 2002 춘계공동학술대회
조동성 - 경영전략 및 정책
최경찬 - 2001, BSC 성과평가시
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표를 달성할 것을 요구하는 경우도 있다. 특히 신규도입지표에 대하여 피평가자의 의견 수렴 없이 단순히 추세에 근거하여 실현가능성이 없는 목표를 달성하도록 요구하는 경우도 있다.
Ⅴ. 발전방안
전략적 성과평가시스템은 과거 평가기능
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표는 사업성과 제고를 위한 창의적 노력과 팀 목표 달성을 위한 공동협력 정도, 수행상의 난이도에 따라 측정되며 지시경영활동 및 제안제도를 통한 개인역량 강화에 따라 가점도 주어진다.
(4) 평가결과의 활용
KOTRA의 BSC시스템은 인사 보상
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표가 전략과 연계)
7) 성과측정 지표들과 보상과의 체계적인 연계가 가능
8) 고객만족, 내부프로세스 개선을 통한 회사의 경영성과 극대화 달성가능
처음부터 완벽한 시스템을 도입하는 것은 불가능하다. 따라서 지속적인 관리와 분석을 통해
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BSC 적용 시 주민의 의견을 반영하고, 성과평가에 주민의 적극적인 참여가 요구된다. 이로써 성과관리의 효율적인 운영이 가능해진다. 지방자치단체가 성과지표를 개발할 때에는 공무원들이 주도가 되어 참여하는 것이 중요하지만, 전문적인
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성과평가 지표
라. 성과중심의 관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
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평가가 필요.
4. 발전행정 개혁의 필요성.-사회상황의 변화 및 발전에 따른 적응이 필요.
5. 한국행정개혁의 문제점-제도론적 개혁치중· 무비판적 선진 이론 수용이 문제.
6. 한국행정개혁방안- 권한의 분산, New Governance측면에서의 행정개혁
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관리회계적 고민
4. 활동기준경영관리의 적용
4-1. 활동기준 원가절감
4-2. ABC와 예산편성
4-3. ABC와 책임회계
4-4. 표준원가계산에서의 ABC의 활동
4-5. ABC와 전략적 성과평가
4-6. ABC 정보를 이용한고객대응시간의 관리
5.
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성과관리를 위한 우리나라 평가지표체계의 개선방안에 관한 연구”, 한국거버넌스학회, 한국거버넌스학회보 제 13권 2호, p217~248
부산시 대중교통 체계개편 홈페이지 http://bus.busan.go.kr/
부산발전연구원(2005), 2005:부산발전 2020비전과 전략 종
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시스템은?
- 증권업계의 전망을 어떻게 보고 있습니까?
- 전혀 경험도 없고 어려운 많은 일을 내일 오전까지 해야 할 경우 어떻게 하겠습니까?
- 장기적으로 볼 때 가격의 결정요인이 되는 것은 무엇입니까?
- 크레디트카드란 무엇입니까?
-
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성과지표로 조사된 8가지 항목은 신뢰성, 배달의 적시성, 주문처리 시간, 불량률, 제품 준비기간, 재고회전율, 품질비용, 비용절감액 등으로 나타났다.
항공사의 BSC 예
성과측정이 이루어진 후 분석을 할 때 주요 경쟁업체와 몇 가지 차원에서
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기존과 다른 방식의 문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있는 목표
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기존과 다른 방식의 문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있는 목표
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시대가 처한 위기를 충분히 극복해 낼 수 있으리라는
확신을 가지고 매사에 최선의 노력을 다 하는
공무원이 되겠습니다.
6 - 6 □ 업 무 개 요
□ 직무목표 및 내 용
□ 업무추진 전략
□ 업무추진 방 향
□ 기대효과 및 제언
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