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더 이상 비용으로 보지 않고 투자로 볼 수 있는 새로운 인사 철학을 정립하는 일이 시급한 과제라 할 수 있다. Ⅰ. 서설
Ⅱ. 개인인센티브 제도
Ⅲ. 집단 인센티브 제도 - 성과배분제도
Ⅳ. 인센티브 제도의 성공조건
Ⅴ. 결어
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대한 地方公務員의 認識調査, 창원대학교 행정대학원 논문, 2003.
13. 이광희, 성과급 및 인센티브 구축과 활성화방안, 한국행정연구소, 2001.
14. 홍준헌윤태범, 공무원근무실적 평가를 위한 점수제 인사평정제도 도입방안, 한국행정연구원, 1998.&
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인센티브에 관한 연구” 한국행정연구원, 2004
- 하상묵, “공무원 성과급 제도의 합리적 운영방안” 한국행정연구원, 1996
- 백현관, “공공 행정의 제문제” 인해, 2007
- 중앙인사 위원회 - 공무원 급여포털 http://pay.csc.go.kr/ Ⅰ.서론
Ⅱ. 공
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성과급의 장점
2. 성과급의 단점
Ⅴ. 외국의 사례
1. 미국
2. 캐나다
3. 뉴질랜드
4. 싱가포르
5. 외국 사례들의 공통점과 특징
Ⅵ. 성과급의 개선방안
1. 성공의 전제조건: 문화적 정합성과 성과급 제도 자체에 대한 충분한 이해
2.
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성과급을 성공적으로 정착시키는 중요한 요인으로 인사관리, 조직환경 요인을 들고 있다.(배병돌, 2003: 187)
먼저 성과상여금제에 대한 공무원들의 반응을 보면, 앞서 살펴본 대로 성과상여금제도는 현재 수용정도, 합리적 운영정도, 유인정도
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