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일본 경제위기의 진원이고 그 중심에 대장성이 있다는 인식이 자리 잡고 있었던 것이 조직개편의 배경으로 자리 잡고 있다.
셋째, 관료주도의 정책결정 과정을 정치주도로 전환하는 의미를 담고 있다는 점이다. 이번의 조직개편에서 겨냥하
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일본 정부 관료제의 역할과 기능
1) 내각의 일반적 기능
2) 정책 결정과 관료제
3) 정책 집행과 관료제
3. 일본의 관료제를 보는 시각
1) 권력엘리트이론
2) 관료와 자만당과의 관계
3) 관료와 재계와의 관계
4. 일본 정책결정 과정의
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일본의 지방행정체제 개편, POBA행정공제회
▷ 박정석(2009), 일본관료제에 관한 연구 : 정치문화적 특성을 중심으로, 한성대학교
▷ 유관영(1998), 기대에 못미친 일본의 정부 조직 개편, 산업연구원
▷ 전진호(2001), 일본의 원자력정책 결정과정,
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일본의 정책결정과정에서 왕왕 찾아볼 수 있는 현상 가운데 하나다. 계급의 차이가 분명하고 같은 직급이라도 선후배가 분명히 구분되는 동양적 사고방식을 가진 관료제이지만, 일에 관한 한 각각의 분야의 전문성과 독자성이 인정된다. 이
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정책결정구조 속에서는 추진되기 어려웠다. 여론과 외압에 떠밀려 위로부터 시도된 개혁이 특정 이익집단과 관료 및 자민당 의원들의 ‘총론 찬성, 각론 반대’에 부딪혀 번번이 좌절 내지 지연되자, 1990년대에 들어 일본에서는 ‘수상과 같
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