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. 그 결과 항공기 엔진과 플라스틱 사업 부문이 확장되었다. 서두
본문
(1)GE사 연혁
(2)조직관리
①사업구조의 과감한 정비와 조직슬림화
②가치헌장의 제정
③워크아웃프로그램의 실시-조직문화개혁
④사업의 전략적 제휴
결론
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조직 구조와 항공산업현황
Part.1 항공사 조직분석
1) 조직의 개념
2) 항공사 조직의 분류 및 업무
-기능별 조직구조와 사업부 조직구조
-라인조직과 스텝조직
-항공사지상직 부서
3) 대한항공의 조직구조
Part 2. 항공산업 현황
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안전 인증서 (IOSA) 획득
2006.07 2년 연속 국제 항공화물 부문 세계 1위 달성
2007.03 보잉사, 에어버스사 선정, 항공기 운항 정시율 세계 1위 대한항공의 연혁
대한항공의 조직구조
조직구조의 문제점
문제점에 따른 개선방안
결론
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정리하고 HP사는 마이클 포터의 전략유형 중 어느 전략에 해당되는지 구체적 사례를 들어 설명하시오.
3. 피오리나 회장 취임 이후, HP사의 조직구조를 설명 및 제시하고 환경 및 전략과 조화를 이루는지 여부를 구체적으로 설명하시오.
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조직도
4. 조직도를 통한 요소별 특성
1) 경영전략본부
2) 종합통제본부
3) 재무본부
4) 인재개발 관리본부
5) 여객부문
6) 화물부문
7) 운항지원부문
8) 항공우주사업본부
5. 대한항공 조직구조의 변화 과정
1) 연대별 조직구
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