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조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 라인조직
1. 의의
2. 장점
3. 단점
II. 직능식
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조직의 정확한 표현은 그 모형 자체가 프로젝트 조직 을 변형한 형태라기보다는 프로젝트 조직에 직능조직을 합한 것이라 해도 무방할 것이다.
-매트릭스 조직은 전통적인 직능조직에 프로젝트 조직을 결합한 형태로 직능식의 전문화와 프로
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조직단결이 저해될 수 있다. 따
라서 프로젝트 조직이 효율적으로 운영되기 위해서는 프로젝트 관리자의 리더
십, 권한의 위양, 합리적 의사소통 등이 전제되어야 한다.
(6) 행렬조직
직능식 조직과 프로젝트 조직의 혼합형태로 두 조직의 단
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조직형태
- 중소기업이나 서비스기업 형태에서 많이 이용
라인조직의 장/단점
4-2. 기능식 조직
- 라인조직의 단점을 보완하기 위하여 F.W. Taylor의 '직능식직장'제도에서 유래한 조직형태로서, 이는 수평적 분화관계에 중점을 두고 관리자의 업
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조직 성패가 좌우될 수 있다.
조직의 형태(2)
2.직능식 조직
테일러가 라인 조직의 결점인 전문화의 원리를 활용하기 위하여 고안한 조직 형태
기능조직 및 직능직장제도
장점: 분업에 의한 경제적 이익을 추구할 수 있다.
단점: 감독과 조정의
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