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직무기술서와 직무명세서의 내용이 애매하게 표현되어 있을 경우 행동이 불분명하
여 직무분석의 목적이 달성되지 않는다. 따라서 직무분석은 직무 관련 정보를 명료하게 표현해야 하고, 직무목표와 표준성과도 명백히 기록한다.
2) 직군 및
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직무정보 수집
④ 직무기술서 작성
⑤ 직무명세서 작성
3)직무분류
4)직무분석의 주된 항목
5)직무의 평가방법
(1) 서열법
(2) 분류법
(3) 점수법
(4) 요소비교법
6)직무평가시 유의사항
7)직무평가의 목적
8)직무의 설계
9)직무의 설계
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직무평가의 목적
1. 임금의 공정성 확보
- 직무평가는 특히 직무급 체계의 기준이 되며, 직무가치의 고저라는 객관적인 기준에 따라 임금수준을 결정함으로써 임금의 공정성을 확보하고자 한다.
2. 인력확보 및 인력배치의 합리성 제고
- 직무
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직무분석과 조직재설계 조직운영설계를 통한 강한조직 만들기 이홍민 저 | 중앙경제 | 2012.03.05 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 의의와 목적
2. 직무분석의 방법과 절차
3. 직무기술서와 직무명세서
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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직무분석기법
① 직능적 직무분석 기법
② 직위분석 설문지법
③ 관리직 기술설문지법
Ⅲ. 직무기술서와 직무명세서
1. 직무기술서
(1) 직무기술서의 의의
(2) 직무기술서의 일반적 요건
(3) 직무기술
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