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, 2003
- 김종재외, “인적자원관리”, 법문사, 2001 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 직무특성이론(직무재설계이론)의 출현배경
2. 직무특성이론(직무재설계이론)의 주요 개념
1) 핵심직무특성
2) MPS(동기부여잠재능력지수)
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
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직무순환제도의 개선
(4) 생애 복지프로그램의 설계
★외재적 모티베이션
Ⅰ. 인센티브
1. 의 미
2. 배 경
3. 기본이념
4. 유 형
Ⅱ. 연봉제
1. 연봉제란 무엇인가
(1) 연봉제의 개념
2. 연봉제의 도입 배경
(1) 21세기 무한경쟁시대로의
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직무등급 체계
1) 직무평가요소
(1) 직무를 수행하기 위해 갖춰야 하는 최소한의 직무지식 및 경험
2) 경력경로 및 직무등급의 설정
2. 보상체계
1) 총보상 개념
2) 새로운 보상정책
3) 보상구조
4) 기본연봉체계
(1) 새로운 기본
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개념
2. 동기부여의 중요성
3. 동기부여의 주요이론소개
4. 기업들의 구성원 동기부여 사례분석
(1) 삼성전자 사례분석
(2) 구글 Google 사례
(3) 스타벅스 사례
(4) 사우스웨스트 항공 사례
(5) 미라이공업 사례
5. 결론 및 나의의견
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3) 승진 직무순환 제도의 개선
4) 생애복지 프로그램 설계 Ⅰ. 동기 부여의 서설
Ⅱ. 동기 이론의 접근 방법
Ⅲ. 동기 부여의 내용이론
Ⅳ. 동기 부여의 과정이론
Ⅴ. (내용, 과정이론의 통합) 목표설정 이론과 새로운 임파워먼트
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