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통제방법이라고 할 수 있다.
3) 네트워크분석(network analysis)
네트워크분석은 하위관리자 중심의 현장에서 적용되는 운영통제기법의 하나이다. 이 기법은 계획기능과 통제기능의 이중성을 가지고 있어 계획기법임과 동시에 통제기법으로도 중
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통제
생산활동을 효과적으로 통제하기 위해서 생산 운영시스템에서 필요한 자재나 지식 및 서비스에 대한 구매품목의 내용과 구매량 등을 파악하고 공급업체(외주업체)의 선정과 가격을 협상하며 배달을 보장하고 구매품목의 비용, 품질 및
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및 통제시스템 개선을 위한 경영자의 의사결정 지원
능률적효과적 진행을 검토하므로 운영통제
3. 운영통제
(1) 예산통제
업적을 측정함에 척도. 부서간, 계층간, 시점간의 업적 비교
1) 예산의 특성
예산은 금전으로 표현되고 통상 1년을 기간
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운영관리 및 통제
기업이나 조직을 운영하기 위해서는 인적자원뿐만 아니라 물적자원도 들어가게 된다. 물적자원 중에 대표적인 것이 바로 자긍이라고 할 수 있는데, 이 자금(fund)의 흐름과 관계된 것을 관리하는 것이 바로 운영통제이다.
운
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운영시스템을 평가하고 통제하는 방법으로 재무감사(financial audits)가 있다. 재무감사는 주로 재무제표의 정직성과 공정성을 확인하는 재무통제방법이다. 재무감사에는 외부감사(external audits)와 내부감사(internal audits)가 있다.
1. 외부감사
외부
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