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관리격자이론의 이해
리더 행동에 관한 ‘만유적(universal)이론’
모든 상황에서 효과적인 어떤 하나의 리더십 유형이 있다고 가정
1. 가산적 모델
(Ohio주립대연구)
9.9형 리더는 9과업 9 관계라는 두 유형의
행동을 하는 사람
2. 상호작용
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저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 [리더십이론] 관리격자이론
I. (1.1)무기력형
II. (1.9)사교형
III. (5.5)중도형
IV. (9.1)권위형
V. (9.9)팀형
* 참고문헌
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이론
I. 오하이오 연구
1) 배려적 행동
2) 과업주도적 행동
II. 미시간 연구
1) 직무중심적 리더십 유형
2) 구성원중심적 리더십 유형
III. 관리격자이론
1) (1.1)무기력형
2) (1.9)사교형
3) (5.5)중도형
4
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이론
1. 맥그리거의 X, Y이론
2. 아지리스의 성숙-미성숙이론
3. 리커트의 관리시스템이론
1) 시스템 I
2) 시스템 II
3) 시스템 III
4) 시스템 IV
4. 블레이크의 관리격자이론
5. 피들러의 상황부응이론
6, 하우즈의 통로-목표 리더십이론
7. 번
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이론
2. 리더십 행동이론 - 1) 리더십 행동이란
2) 오하이오 주립대 연구
3) 관리격자이론
4) PM이론
3. 리더십 상황이론 - 1)리더십 상황이론이란
2)Fielder의 상황적합이론
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Ⅰ. 서론
1. 리더십의 정의
2. 선정한 인물 소개
3. 인물 선정 이유
Ⅱ. 본론
1. 자질이론
2. 행동이론
1) 3원론적 관점
2) 오하이오 주립 대학 연구
3) 관리격자이론
3. 상황이론
1) 상황적합성이론
2) 경로-목표 이론
3) 상황대응 리더
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이론의 문제점을 제시되고 있다. 이러한 리더십 행동이론의 문제점으로 인하여 리더십 상황이론이 창안되었다.
3. 리더십 관리격자이론
가. 주요내용과 기여
리더십 관리격자이론이란, 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심을 양쪽 축으로
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관리격자호형이론은 행위 이론에 해당하는 것으로 리더의 역할을 지나치게 단순하고 추상적으로 분류하였고 구성원의 업무 수행 능력이나 훈련 정도 등을 고려하지 못하였다는 단점을 지니고 있다. 그리고 리더의 행동이 구성원들을 어떻게
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2. 리더십 행동이론의 내용
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론
1) 리더십 격자 모델
0 수평축 - 생산에 대한 관심(concern for production)
0 수직축 - 사람에 대한 관심(concern for people)
--> 2개의 축을 결합하여 리더의 5가지 행동유형으로
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2. 리더십 행동이론의 내용
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론
1) 리더십 격자 모델
0 수평축 - 생산에 대한 관심(concern for production)
0 수직축 - 사람에 대한 관심(concern for people)
--> 2개의 축을 결합하여 리더의 5가지 행동유형으로
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