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연봉제란?
개개인의 능력, 실적, 공헌도에 대한 평가를 통해 연단위의 계약에 의해
임금액이 결정되는 능력중시형 임금지급 제계라고 정의할 수 있다.
연봉제는 임금지급형태의 일종이면서 동시에 능력주의 임금체계의 일환이다.즉, 연
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연봉제가 기업내 임금격차에 미치는 영향에 대한 연구, 한국노동경제학회, 2011
◇ 이의섭 외 1명, 기업구매자금대출제도 도입의 평가와 정책적 보완 과제, 한국건설산업연구원, 2000
◇ 오연천, 경영평가제도의 회고와 방향, 서울대학교, 1996
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연봉제 운용과 근로기준법
연봉제의 도입이 정당하다 할지라도 근로기준법과 조화를 이루어야한다. 근로기준법은 제정당시 연봉제를 전혀 고려하지 않았다. 이러한 점에서 문제점이 생긴다.
(1) 임금의 지급형태
연봉제를 도입하더라도 임
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차원에서 보다 구체화한 것으로서 ▲개인의 창의와 자율 존중 ▲능력 중시 ▲성과에 따른 보상 ▲공평한 기회 제공 ▲장기적 관점 등의 5가지 원칙을 그 내용으로 하고 있다. 1. 한국형 연봉제의 특징
2. 한국 기업의 연봉제 실시 사례
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단기간에 가시적 성과 거둬
Ⅶ. 공기업의 연봉제
1. 연봉제의 경영성과 제고 효과 및 반생산적 효과
2. 공기업의 기업성제고를 통한 경영의 비효율성 문제 해결
Ⅷ. 공기업의 국가별 사례
1. 미국
2. 영국
3. 일본
Ⅸ. 결론
참고문헌
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윤리 강령의 제정
2. 업적평가 부문 중 교육업적 평가의 위상 강화
3. 경력개발 유형별(Career Development Plan) 평가 유형의 다양화
4. 후견 교수제도 도입 검토
5. 대학 내 교육환경의 개선
6. 중간 강의평가의 도입
Ⅸ. 결론
참고문헌
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연봉제와 대학교육 개혁』, 민주주의법학연구회, 2001.
김병주. 『교수 계약제 임용 및 연봉제 시행의 전제와 방향』,한국고등교육학회, 2000.
이인규.『신자유주의 정책과 교사의 자율성과 책무성 : 신자유주의 흐름과 교원의 자율성 책무성
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제정, 연봉제 실시
1996년~2006년 구조조정과 성장엔진 발굴
2007년~ 글로벌 기업으로 변신 두산의 구조조정에 의한 경영전략
1. 구조조정 전의 두산그룹?
2. 구조조정 배경 & 경영전략
1) 1차 구조조정
2) 2차 구조조정
3) 3차
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연봉제의 도입에 있어서 노동조합은 매우 중요한 제약요인으로 작용할 가능성이 크다. 노동조합이 연봉제의 도입을 반대하는 이유는 전통적으로 노동조합은 종업원의 근로조건을 개별적으로 처리하는 것이 근로자를 분할하여 지배하려는
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제정 이유
2. 주요 내용
1) 발생주의 원칙
2) 원가계산
3) 감가상각
4) 자금의 차입
5) 예산요구서
6) 이익 및 손실의 처분
Ⅶ. 공기업의 경영공시제도
Ⅷ. 공기업의 감사위원회제도
1. 공기업의 경영관리 및 감독구조
2. 관련법상 공기업
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