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매우 중요해지면서 신제품 개발에 적용되는 2차원(기능-제품)의 매트릭스 조직이 주목을 받음. 5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직 구조
5-2. 매트릭스 조직의 실패 이유와 해결책
5-3. IT 사업 내 새로운 성과 측정
5-4. 기업 윤리강령
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1. Introduction
1) 등장배경
1920년대 Du Pont, GM 등이 제품 및 지역다각화를 추진, 기능별 조직구조의 문제점을 해결하기 위해 다사업부제조직구조를 채택하기 시작하면서 확산(A. Chandler) [dupont : 미국의 화학용품회사)
제품
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함으로써 규몽의 경제를 살리고, 제품을 동시다발적으로 많은 시장에 판매하는 등 효율적인 생산체계를 갖춘다는 점이 장점 1. 기업 소개
2. 글로벌 기업 조직구조의 유형
3. ABB의 조직구조 변천 과정과 인적자원관리
4. 시 사 점
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http://www.seri.org/
조직설계
성균관대학교
사학과 3학년
2004310280
조재이 1. 조직 -삼성
2. 조직구조 : 삼성전자의 제품별 사업부제 조직(제품별 조직) -> GPM조직(전 세계적인 제품별 사업부제 조직)
3. 문제점과 해결방안
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 기능별 조직구조
II. 사업부제 조직
III. 매트릭스 조직
* 참고문헌
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조절하고 있는 행동체계
‘행동 체계’ 국제기업의 조직과 통제
조직의 개념 및 의의
국제기업 경영조직의 특성
- 자회사중심구조
- 국제사업부조직
- 지역별조직
- 제품별조직
- 기능별조직
- 매트릭스조직
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조직 특성」 (제Ⅳ장. 171-249쪽),
5. 신유근 외 6인 공저, 「한국 대기업의 경영특성」 -5대 그룹의 주요기업 연구-, 세경사. 第1章 서론
第2章 국제기업조직구조의 유형
第1節 국제사업부형 조직의 분류
第2節 각사업부별 형태
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계하는 경우이다.
사업부별 조직구조는 조직구조면에서 다음과 같은 특징이 있다.
이 조직구조는 권한과 책임을 사업부 수준이나 단위 경영자에게 위양하는 분권화된 의사결정을 가능하게 한다.
독특한 산출물의 특성을 기준으로 사업단
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조직
(5) 조직개발의 기법
(6) 조직구조의 구성요소 3가지
(7) 조직설계의 상황이론
(8) 라인조직과 라인스탭조직
(9) 팀제 조직
(10) 가상조직
(11) 사업부제 조직
(12) 재고관리 및 품질관리
(13) 마케팅개념의 변천
(14) 시장세분화
(15) 가격
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 신한은행 소개
2. 신한은행 조직도
3. 신한은행 조직도 분석
4. 금융권의 사업부제
5. 방문후기
6. 참고자료
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