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정부조직이 유연해져야 하는데 엄격한 관료제하의 경직된 의사결정 구조로는 이를 기대하기 어렵다. 단순히 업무처리 방법과 절차를 바꾼다고 해서 전자정부가 저절로 구현되지는 않기 때문이다. 컴퓨터는 스스로 알아서 행정업무를 수행하
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정부개혁 업무는 국회의 국회재정평가원에서 담당하게 된다. 그리고 국무총리실에서 경제조정업무를 직접 챙기므로 경제부총리는 필요없게 된다.
Ⅸ. 향후 정부조직개편의 개선 과제
1. 작지만 강력한 정부에 걸맞는 정부조직 개편
작고 유
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정부조직팀제 내실화 방안 연구, 단국대학교, 석사학위논문
김태윤(2003), 우리나라의 국가재해관리체계의 모색, 재해재난 관리체계 재정립 방안, 행정개혁시민연합
김권집(2002), 한국 행정 조직론, 이화
안병만(2008), 한국행정론, 다산출판사
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정부는 정부조직을 개혁하는데 있어서 여소야대 및 공무원노조 탄생이라는 제약요건을 갖고 있다. 또한 정부조직 개편은 더 이상 미룰 수 없는 정권의 선결과제이기도 하다. 이런 와중에서 이뤄질 조직개편의 특성과 과거의 조직개편과는 그
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정부조직과 문부과학성
1. 원자력위원회, 원자력안전위원회
일본의 원자력개발 및 행정의 중추기관인 원자력위원회가 총리부에서 내각부로 이전되고, 과학기술청 장관이 겸임하던 원자력위원회 위원장은 민간의 學識經驗者(有識者)가 임명
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조직구성원에 대한 비용지출이 아니라 공무원의 긍정적인 조직행태를 유도하고, 나아가 오늘날 지향되고 있는 세계화, 정보화에 부응하는 지식정부의 실현을 위한 효과적인 투자로 인식되어야 할 것이다(오성호, 1997).
Ⅵ. 결론
현 정부는 ‘
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성격상 대통령이 국무총리에게 권한을 일임하지 않는 한 국무총리가 정부조직의 모든 조정기능을 독자적으로 수행할 수 없기 때문이다. 결국은 대통령의 리더십 스타일에 따라서 부총리 중심으로 할 것인지 혹은 청와대의 경제수석 중심으
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정부부처가 수행하는 중복되거나 유사한 기능 및 업무를 분석하여 문제점을 도출하는 한편, 다른 선진국가들의 유사한 정부조직들과 비교하여 이에 대한 대안의 제시를 통해 국가경쟁력 향상을 위한 산업자원부의 기능효율화 방안을 제시하
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다.
여섯째, 부처 몇 개를 상징적으로 손대는 수준에서 조직개편을 끝내지 말고, 개별 정부기관의 실·국·과 등 하부조직에 실질적인 변화가 일어날 수 있도록 해야 할 것이다.
일곱째, 개혁을 한 정권에서 완성하기는 어려우므로 정권마다
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정부의 대책을 요구하고 있다. 또한 소방과 안전분야에 대한 정부의 적극적인 지원정책을 펼수 있는 조직개편을 고려해야 할 것이다.
전자정부구현을 통하여 부처별 중심에서 업무흐름(workflow)과 서비스흐름(service flow)으로 바꾸어 정부조직
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