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성과지표(KPI) 중심으로 이루어지도록 했다. 포스코 BS는 Oracle BSC(OBSC) 패키지를 도입하여 구축되었다. 성과지표(KPI)의 기존 정보시스템 연계율은 1기에 25%정도이던 것을 2기에는 60%로 끌어올렸다.
BSC 성과관리가 강화됨에 따라 포스코의 경영
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경영으로 정부의 정책 및 평가체계 등에 따라 공기업 자체의 미션 및 비전, 성과지표 등을 개발함으로써 상위 미션부터 하위 평가지표까지 인과관계 정렬에 혼란이 있으며, 단기지향적 경영으로 중장기 관점과 단기관점의 성과지표 설정에
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성과주의 경영의 이해
2. 2020 비전과 전략
3. 성과주의 경영시스템
3-1. 성과주의 경영의 핵심성공요소
4. 성과평가시스템의 기본 구조
4-1. 목표수립 및 평가절차
4-2. 성과주의 인사제도의 개요
4-3. 성과평가지표의 설계
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성과를 향상시키는 기법이다. 아래의 그림에는 BSC의 4가지 관점이 제시되어 있다.
SBC의 4가지 관점
(2) BSC의 핵심성과지표
BSC의 핵심성과지표(key performance indicators: KPI)는 기업이 현재의 경영성과뿐만 아니라 미래의 가치를 증대시키기 위해서
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지표를 만들기는 어렵다.)으로 변화하고 있다.
생산부문에 있어서는 지금까지는 우수한 생산기술력과 제조현장을 중심으로 한 활발한 개선 활동이 성과를 낳아 경쟁력이 있는 경영을 실현해 왔으나 점점 가속도가 붙는 시장환경의 변화와
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경영전략과 정보기술 투자의 방향 및 규모가 부합하지 않을 경우 불필요한 비용지출로 손실이 발생하게 된다.
따라서 국내 은행들은 인터넷 뱅킹에 따른 효과를 극대화하기 위하여 정보기술 투자를 확대하는 가운데 인력 감축, 지점의 축소
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켜 연봉 및 인센티브를 책정하고 있다. 또한 직무별 특성에 따라서도 연봉은 차등 지급되며, 개인별 업무 차이가 크지 않을 경우 경영성과지표인 KPI(Key Performance Indicator)에 따라 최대와 최소 금액에 대한 기준이 정해져있다.
⑤ 핵심 인재의 관
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성과를 향상시킬 수 있는 가교역할을 할 수 있도록 모든 역량을 모아 Level-up을 추진하고 있다.
Level-up이 추진된 그룹 HRD Hub로의 모습은 다음과 같다. 연수원에서는 경영진, 외부전문가, 우수인재, 임직원들이 자유롭게 소통하면서 지식을 공유
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KPI를 여러차례 만들어봤던 이수호대리와 같은 모습이었다. 그리고 평가에 대한 부정적인 태도는 조직에 성과경영이 자리잡는데 큰 방해가 되는 요소였다.
'하이퍼포머'는 어떻게 결정하고 움직이고 성취하는가? 그들만의 특별한 일 철학과
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KPI는 경영성과와 직접적인 연관성을 가지며 조직 구성원들의 수용성과 동기부여를 강화하기 위해 과학적이고 통계적인 분석을 사용하여 지표 타당성을 확보하고 있다.
3) 교보생명
교보생명의 비전은 [모든 사람이 삶의 역경에서 좌절하지
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