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기업이 갖는 특성을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 독자적인 경영(소유 경영)
둘째, 소유자에 의한 자본조달
셋째, 주로 지역기업으로 존재
넷째, 비교적 소규모의 조직과 경영
다섯째, 인간본위의 경영과 같은 특징 하에서 운영되는 기업이라
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기업요인 분석
Ⅰ. 제품의 구성과 시장지위
1. 제품의 구성
2. 제품 라이프사이클
3. 제품의 시장지위
Ⅱ. 연구개발력
Ⅲ. 경영자원
1. 인적 자원
2. 물적 자원
3. 재무적 자원
Ⅳ. 지속가능경영과 경영목표
Ⅴ. 경영전략
1. SWOT
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특성을 많이 반영하고 있는 Z이론조직에서 많이 나타나고 있다.
III. 기업문화의 개발
1. 기업문화의 변화요인
기업문화의 변화를 유발에는 요인에는 다음 몇 가지원천으로부터 그 필요성이 인식된다.
1) 외적 변화요소
기업체는 항상 외부환경
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요인도 현지국의 경제적 환경 분석에 고려되어야 할 주요 요인이 될 수 있다. 현지국의 경제적 환경
Ⅰ. 인적 요소
1. 근로자
2. 정치가와 행정관료
3. 기업가, 전문경영자와 기술자
Ⅱ. 물적 요소
1. 물적 자원
2. 경영 환경
3. 관
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기업은 전 세계를 하나의 통합된 시장으로 간주하여 거의 동시에 진출하는 경향을 나타낸다. 국제기업의 발전단계와 유형
Ⅰ. 수출기업
Ⅱ. 다국적기업
1. 다국적기업의 용어
2. 다국적기업의 정의기준
3. 다국적기업의 정의
Ⅲ.
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