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소멸하거나 크게 감소함으로써 공기업 독점의 경제적 근거가 더 이상 존재하지 않게 되었고, 대외 시장개방 및 정치 환경의 변화 등에 따라 공기업 설립 당시의 취지가 성립하지 않는 공기업이 다수 발생하게 되었다.
즉, 공기업은 대부분의
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공기업의 바람직한 민영화 프로그램을 입안하고 추진해야 한다. 그리고 이러한 일련의 과정 속에 국회의 사전동의, 사후승인을 받아야 한다.
민영화의 목적은 기업의 효율을 제고하는 것이며 이것의 효과적 달성을 위해서는 경쟁이 함께 병
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공기업 선진화 실현할 수 있다.
주공ㆍ토공 통합은 현 정부의 개혁 리더십을 시험하는 시금석이 되어가고 있으므로 통합 실현으로 공공부문 개혁추진력을 확보할 수 있으며, 과거 역대정부에서 매번 공기업 개혁의 대표 과제로 대두되었음
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공기업에서 민영화를 거친 기업이기 때문에 ‘공기업의 경영구조 개선 및 민영화에 관한 법률’에 의해 조직이 개편되었다. 하지만 민영화 이후에도 사외이사라는 이사회의 구성으로 정부의 영향력에서 완전히 벗어났다고 말하기가 어렵다.
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공기업 경영혁신 보고서, 2002, 10.
2) 공기업 민영화 계획과 전망
향후 주요 공기업이 민영화되면 공공부문의 비중이 작아져 [작고 효율적인 정부] 구현에 기여하고 민간부문에 활력을 주게 될 것이다. 전기·통신·가스 등 공공적서비스의 질도
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공기업 및 정부산하기관 임원 임면제도 개선방안. 한국행정학회 하계학술대 회.
-----(2003). 정부투자기관 비효율성 통제를 위한 경영평가 제도의 역할 및 운영성과. 공 기업논총 제15권 제1호.
-----(2000). 공기업 민영화 정책의 성공적 집행요인.
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공기업의 역할은 변화하여 왔다. 경제의 규모가 커지면서 예전에는 민간부분에서 담당하기 어려웠던 부분도 이제는 시장기능에 맡기는 것이 가능해졌으며, 세계시장의 통합도가 증가하면서 국내 시장에서의 독점적인 위치에 있는 기업도 독
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공기업 인사관리의 공공성과 기업화. 「한국행정학보」.
남명수·박준성·류랑도, [지식경영, 팀제, 연봉제 실현을 위한 성과관리 시스템], 한언, 1999.
민재형, 이영찬, 정순여, 지식기반조직 지식 근로자 성과평가에 관한 연구 한국경영과학회
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를 위한 행정사무감사 및 조사권의 행사의 일환으로 위와 같은 제약을 규정하는 조례를 제정할 수도 없다는 것이다.
(3) 판시이유 분석
여기서 판시이유를 좀더 살펴보면, 원고의 전속적 권한인 지방공기업 사장인 전북개발공사 사장과 지방
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공기업 중 임금피크제 미도입기관은 제도를 도입하지 않은 이유로 임금피크제에 적합한 직무와 직종의 개발 및 대상자 관리의 어려움을 꼽았다. 최태선 · 김형진, “지방공기업의 성공적 임금피크제 도입을 위한 과제,” 지방행정연구 29(4),
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