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노무관리나 노동법에 대한 전문지식 부족
>인적자원 아웃 소싱
< PEO의 정의 >
PEO정의
기업을 대신하여 종업원에게 급여 및 복리후생을 제공하고
법률상, 관리상의 책임자로 지속적인 책임을 다하는
인적자원 아웃 소싱 비즈니스
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관리법의 기본가정
II. 과학적 관리법의 기본이념
III. 과학적 관리의 내용
1. 과학적인 작업연구
2. 과학적인 노동자 선발
3. 차별적 성과급 제도
4. 감독기능의 분리
IV. 과학적 관리절차
1. 작업상황의 분석
2. 과업의 분석
3. 과
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관리자 일부에게 주식 소유 지분이 몰리는 것을 막기 위해 직급별 주식보유 한도제를 시행하고 있다.
- 정보처리 서비스업체 자바정보기술(주)(종업원35명)은 제안제도의 적극활용으로 경영환경 개선
2002년 4월 회사의 사무관리를 효율적으로
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내용이 회사의 이익이 되고, 자신의 능력개발에 도움이 되었는가를 평가해야 한다.
이러한 관점에서 볼 때 앞으로의 기업 내 교육훈련은 시대의 경영환경에 따라 새로운 관점에서 재평가되어야 한다. 1. 관리자 개념 및 범위 설정
2. 관
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관리자의 관리능력향상
3. 고과의 객관성·신뢰성의 확보
Ⅲ. 다면평가제의 문제점
1. 상급자와 하급자의 갈등
2. 평가의 복잡성
3. 평가결과의 왜곡
Ⅳ. 성공적인 다면평가를 위한 전제조건
1. 고과자 훈련
2. 평가내용의 명확화
3.
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관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\" 박영사
백삼균, 김식현 \"인사관리\" 한국방송대학교 Ⅰ. 직무특성이론의 의의
Ⅱ. 직무특성이론의 내용
1. 핵심직무특성 차원
1) 기능다양성
2) 과
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관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\" 박영사
백삼균, 김식현 \"인사관리\" 한국방송대학교 Ⅰ. 서설
1. 인력계획의 의의
2. 인력계획의 중요성
Ⅱ. 인력계획의 내용
1. 인력소요계획
2.
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정의
2. BSC의 구성요소 · 평가지표 설계과정
2.1. 구성요소와 각 요소별 특징
2.2. BSC평가지표 세부설계과정
3. 우리나라에서의 운영현황 및 사례
3.1. 기업체 - ㈜이랜드 사례를 중심으로
3.2. 공공기관 – 부천시 사례를 중심
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내용을 차별화 할 수 있는 목적별 고과제도의 도입이 요청된다.
<참고문헌>
최종태 \"현대 인사관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최
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연봉의 구성
2) 연봉제의 급여범위
3) 연봉제 전환 후 퇴직금의 기준임금
3. 평가제도의 운영
1) PDC(Performance Development Counseling)
2) 근무평정의 내용
3) 평가결과의 활용
4) 근무 평정제도의 개선 내용
4. 연봉제 도입 후 경영효과
참고문헌
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