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터놓고 이야기할 수 있는 의사소통 전문가가 되어야 하며 헌신하는 서번트 리더십을 발휘해야 한다. 또한 함께 일하는 동료들에게 모범이 되고 롤 모델로서 역할 해야 한다. 중간관리자가 이러한 역할을 충실히 이행한다며 병원이 효율적으
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영향을 미칠 수 있는 중간관리자의 리더십 유형을 알아보고 중간관리자의 리더십 개발과 트레이닝에 대한 중요성을 인식하고자 한다. 사회복지서비스는 다른 분야와 달리 문제를 가진 개인이나 가족과 사회복지사의 인간적 상호작용을 통해
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, 소양교육, 직능별 협회를 통해 정기적으로 리더나 중간관리자에게 보수교육을 진행하고 있지만 중간관리자 또는 리더의 훈련프로그램에 코칭리더십에 대한 훈련프로그램이 적극적으로 더 적용되어져야 할 것이다. 이는 단순히 이직의도를
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리더십 연구의 새로운 패러다임. 북악경영연구 제7호
신구범(2007). 리더십의 이론과 실제. 형설출판사.
임창희·홍용기(2013). 조직론: 경영과 행정의 이론과 실제. 비앤엠북스.
정기산(2002). 중간관리자의 리더십 유형별 행동특성과 신뢰와의 관
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중간관리자의 코칭리더십, 학습조직, 구성원의 문제해결능력 및 조직유효성 변인 간의 구조적 관계”, 숭실대, 2012
- 서대곤, “코칭리더십이 조직원의 직무몰입과 혁신행동에 미치는 영향”, 한양대, 2011 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 리더십 코칭
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중간관리자의 리더십유형과 구성원의 직무성과의 차이에 관한 연구. 국민대학교 행정대학원 사회복지학 전공 석사학위논문.
김성국(2003). 조직과 인간행동. 월경사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념과 유형
1) 리더십의 개념
2) 리
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보면서 한국 사회의 문제점을 돌아보고 이 시대의 관리자(중간관리자)의 리더십 모델을 찾아보기로 하자.
“대장금”에서 정상궁(여운계 역)과 한상궁(양미경 역)은 리더십 부재라는 한국의 현실과는 별도로 이상적인 리더십 모델을 만들어
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리더십으로 볼 수 있다.
참고문헌
김동환정성현(2006). “서번트 리더십에 관한 선행연구 고찰.” 산업경영연구.
김호균(2007). “조직문화, 리더십, 조직몰입간 인과관계 고찰, 한국사회와 행정연구.
안은옥. “사회복지시설장과 중간관리자의
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리더십, 현문사, 2010.
이민지, 간호사의 의사소통 능력과 리더십 수행에 대한 인식 정도 : 병원 내부고객과 간호사 중심, 가톨릭대학교 대학원, 2016.
정소민, 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 가천
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중간관리자는 다양한 병원과 기관 등의 네트워크 관계를 가지고 다양한 시야를 확보해야 한다. 여섯 째 창의력이다. 쉽지 않은 부분이지만 우리 병원만의 창의적인 아이디어를 제시하는 것도 중요한 부분이라 할 수 있다. 마지막으로 리더십
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