|
리더십, 경영성과와의 관계
Ⅲ. 연구방법
제1절 연구모형 및 가설의 설정
제2절 변수의 조작적 정의
Ⅳ. 실증연구
제1절 측정도구 및 표본의 선정
제2절 가설의 검증 및 조사결과 분석
Ⅴ. 결론
제1절 연구결과의 요
|
|
|
리더십, 배려형 리더십, 성과측정지표의 다양성이 조직성과에 미치는 영향
- 최영진, 병원 간호사의 조직몰입에 관한 관련변인 분석, 한양대 대학원, 2009.
염영희 외 8명 수문사 간호관리학 2005
- 오창환, 리더십유형과 갈등처리유형이 직무태
|
|
|
리더십 이론의 다양성에 대한 비판적 검토,이은혜 외 4명, 2021,교육행정학연구
2)글로벌 주식시장의 동조화 현상과 상관관계 분석,최정일 외 1 명,2016, 한국콘텐프학회논문지 Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1) 리더십 이론
2) 바람직한 리더십의
|
|
|
⑥원활한 기업 내 소통을 위해 특히 관리자나 CEO가 발휘해야 할 리더십은?
⑦커뮤니케이션을 잘 하는 글로벌 기업들(혹은 조직)의 특성
4. 조셉그레니가 제안하는 CHANGE ANYTHING
3. 결론
4. 참고문헌
|
|
|
리더십 귀인 이론(Attribution theory of leadership)
4. 거래적-변혁적 리더십 이론(Transactional-Transformational Leadership Theory)
1) 거래적 리더십(Transactional leadership)
2) 변혁적 리더십(Transformational leadership)
Ⅸ. 변화지향적 지도성
1. 변화지향적 지도성
|
|
|
MBA, MSW
1) 사회복지조직에의 경영학 부문의 도입
2) 사회복지조직의 특성을 중심으로 살펴본 MBA와 MSW
3) 커리큘럼으로 살펴본 MBA와 MSW
4) 관리자의 수준과 관리기술의 종류를 통해 본 최고행정가의 요건
3. 결론 및 논의
|
|
|
사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 지시적 리더십
II. 참여적 리더십
III. 자율적 리더십
* 참고문헌
|
|
|
중간과제
1. 업무위임 또는 권한위임과 관련하여 어려움을 겪었던 사례를 제시하고, 원인분석 및 개선점 제안
1) 본인이 하급자(간호보조인력 포함)에게 업무(권한)를 위임한 사례, 또는 상급자에게 업무(권한)를 위임받은 사례 중 어려움
|
|
|
리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- \"되돌아 보는 CEO 리더십의
|
|
|
리더십의 조건: 관료제적 리더십의 확립과정
1. 개인적 배경: 입신의 좌절과 극복의 의지
2. 사회적 조건: 군대의 성장과 관료제화
3. 정치적 조건: 관료제적 리더십의 확립
4. 과도기의 국가관료제 개편: 관료제의 인적청산
5. 국가관료제의
|
|
메뉴펼치기
