|
인적자원관리의 전략적 특성
1. 고용믹스와 국제인적자원관리
2. 전략적 과제로서의 국제인적자원관리
III. 고용믹스전략: 이론적 명제 개발
1. 국제화 전개와 고용믹스
2. 통제와 조정 수단으로서의 고용믹스
3. 자원의존도와
|
|
|
전략적이고 체계적인 인적자원관리 차원의 대응방안을 미리 모색할 필요가 있으며 이를 통해 근로시간 단축의 순기능만을 취해 보다 경쟁력 있는 기업으로 발돋움 할 수 있을 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
김복수, 『근로시간 단축이 인적
|
|
|
개발로 이어지는 업무를 세분화하여 수행하게 되므로, 인적자원의 중요성이 높은 현대사회 및 미래사회에 더욱 중요한 개념으로 이해할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
박경록, 「전략적 인적자원관리」, 동방의빛, 2013.
천보미, 「지속가능한 HRD 개념
|
|
|
인적자원개발(HRD)의 조건
Ⅲ. 인적자원개발(HRD)의 필요성
Ⅳ. 인적자원개발(HRD)의 활동영역
Ⅴ. 인적자원관리(HRM) 전문가의 11가지 역할
1. 강사(Insturctor)
2. 교재 개발자(Instructional Materials Developer)
3. 프로그램 설계자(Program Designer)
4. 요
|
|
|
인적자원관리(HRM) 이론연구
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 분류
3. 인적자원개발(HDM)
Ⅱ. 기업 사례 연구
1. 국내기업사례 : 유한킴벌리
1) 유한킴벌리 기업 소개와 선정이유
2) 유한킴벌리의 경영철학과
|
|
|
자본을 활용한 인적자원 관리는 직원들 간의 협력적인 관계를 구축하고, 외부 네트워크를 통해 기업의 혁신과 지속 가능성을 촉진하는 데 중요한 역할을 한다. 따라서 기업은 사회적 자본을 적극적으로 활용하여 더 나은 근무 환경을 제공하
|
|
|
인식에 대한 탐색, Korea Business Review
강정범, 송해덕(2009,. 전략적인적자원개발의 성숙도와 수행공학 실천가 역할간의 관계연구, HRD 연구
김세기, 채명신(2008), 전략적 인적자원개발과 조직유효성간 관계 실증연구, 인적자원관리연구
권대봉, 현
|
|
|
국가적 차원에서 인재양성 시스템을 강화하고 지속적인 HRD의 실천이 필요하다
<참고문헌>
노남섭, 박양근, 인적자원개발론, 한올출판사, 2012
장원섭, 인적자원개발 이론과 실천, 학지사, 2011
구현서, 인적자원관리론, 형지사, 2012
박성환·
|
|
|
인하고, 특히 성인학습자라는 조직 구성원의 특성을 고려한 관리 및 개발이 이루어지도록 해야 할 것이다.
[참고문헌]
“HRM과 HRD의 차이”, Gadget-info, 최종접속일 21.09.14.
https://ko.gadget-info.com/difference-between-hrm
“인적자원개발 개념 및 전략”,
|
|
|
인적자원개발의 계획 수립에 있어서 의회와의 협력과 지방자치단체들의 제도화 된 참여가 필요하다고 본다.
Ⅳ. 참고문헌
인적자원개발 기획체제 비교분석: 한국, 미국, 일본을 중심으로, 김신복, 이영환, 2008
국가인적자원개발의 전략적 방
|
|
메뉴펼치기
