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지도자인 것이다. 또한 지도자는 힘들 때 마음을 잡아 주고 나아갈 방향을 제시해 줄 수 있어야 한다.
간호조직이 환경으로부터의 변화에 대한 압력에 대응하기 위해서는 조직의 모든 단계에서 새롭고 역동적인 리더십이 필요하다. 우리는
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간호지도자론, 박정호, 이상미, 1995, 한국방송통신대학교출판부
리더십, 봉민근, 2007, 지역사회연구소
간호지도자론, 이상미, 고문희, 2003, 한국방송통신대학교출판부
간호지도자론:간호4, 예하미디어, 2003 간호지도자론
◆ 다음 문제에
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간호사들 사이에서 조직을 발전되고 지향적으로 이끌어가는 리더십이 발휘된다면 문화체계의 저항에도 어렵지 않게 대응 될 것이라고 본다. 1. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이
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리더십은?
◆ 다음의 주제에 대해 논하시오 <각 5점; 총 40점>
9. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 설명하시오
10. 지도자가 협상을 성공적으로 이끌기 위해 숙지해야 할 지침을 아는 대로 나열하시오.
11. 여성리더와 여성적
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간호이론 - 김달숙, 앗눅희 외 3명 저 / 대학서림 / 2012
- 우리는 어떤 지도자를 원하는가 - 차이잉원 저 / 박진영 역 / MBC씨앤아이 / 2016
새로운 리더십 새로운 지도자 - 임한필 저 / 행복한 에너지 / 2016
- 경영학원론 - 오준환, 송균석 외 1명 저 /
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간호사야’ 라는 말을 많이 한다. 또한 주어진 업무를 마무리 하지 못하거나 마음에 들지 않게 하게되면 남아서 다하고 가라는 식으로 벌이아닌 벌을 주기도 한다.
5.지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
이 지도자로 인해 업무 성
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리더십 교육을 통해 리더십을 개선해 나가야 하겠다.
Ⅵ. 참고문헌
1. 이상오, 「리더십 역사와 전망」, 연세대학교 출판문화원, 2008
2. 신구범, 「조직행위론」, 형설출판사, 2006
3.「간호지도자론」예하미디어, 2005
4. 김인숙 외, 「최신 간호
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간호사로 일하게 되면 이런 수간호사 선생님 밑에서 일하고 싶다는 생각을 했었고, 나는 어떤 간호사 되고 싶은지 생각할 수 있게 만들어 준 책이었다. 001 리더자 소개, 리더자 선정 이유
002 지도자로서의 역할
003 리더십의 유형
004 자신
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려의 스타일이 가장 효과적인 리더십 스타일임을 보여주고 있다.
3. 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
1)자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형을 사정
대상: 병원 수간호사
객
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210명 간호사중 137명, 65.24%가 일치하였다.
이는 일반간호사가 자신의 성숙도와 그에 대한 수간호사의 평가가 잘 이루어지고 있으며,일반간호사들의 성숙도가 중상(M3)이상임을 보여주었으며, 즉 이들은 리더가 원하는 것을 할 수 있는 능력은
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