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기업인 사우스웨스트의 노사관계 또한 눈여겨 볼만 하다. 처음으로 우리사주제도를 도입하고 정년 73세의 종신고용, 전 사원이 정규직인 사우스웨스트의 성공은 어떻게 설명할 수 있을까? 효율적인 것만이 전부라 말하는 오늘 날 사우스웨스
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Ⅰ.공기업 민영화의 노사관계:일반론적 접근
Ⅱ.k 공사의 기업특성과 고용조정에 대한 함의
Ⅲ.k 공사의 고용조정의 추이와 향후 고용조정의 필요성
Ⅳ.민영화 추진과정에서의 고용조정에 대한 보완대
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민영화에 관한 연구” 한국형사정책협회
김태훈, “공기업 민영화에 따른 노사관계의 변화에 관한 연구“
박선양, “전력산업 민영화에 관한 연구 :발전부문을 중심으로”
아가페 민영교도소 http://www.agapeprison.org
법제처 http://www.moleg.go.kr/&nb
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공기업이 담당하던 비수익적 공익서비스의 차질에 대해서는 정부가 재정지원등을 통해 차질이 없도록 해야 할 것이다. I. 서론
1. 문제 제기
2. 공기업 설립동기
Ⅱ. 본론
1. 공기업과 민간부문의 장점과 단점
2. 민영화 사례 및 현황
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공기업을 인수한 기업체에서 자기 기업의 노동자를 위해 공기업에 종사하던 노동자를 퇴직시킴으로써, 노동자 사이에 위화감과 분단을 초래시키기도 한다고 합니다.
게다가 정부는 민영화의 진행을 위해, 노동자의 상황을 무시한 채 가시적
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사로 발돋움할 수 있었던 이유는 여러 가지 측면에서 찾아볼 수 있다.
참고문헌
ⅰ. 송성수 외 1명(2010), 코렉스에서 파이넥스로 : 포스코의 경로실현형 기술혁신, 한국기술혁신학회
ⅱ. 조동성 외 2명(2009), 공기업 민영화와 기업 지배구조 : 포
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가능한 공공부문 노사관계의 이중구조를 단일화시키는 것으로서 대정부 중앙교섭체제의 도입을 필요로 한다. 이러한 면에서 공공부문 노동조합들이 대정부 직접교섭을 요구하는 것은 이유있는 주장이다. 반면에 정부는 공공부문 구조조정
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노사관계에서 정부의 역할 변화가 필요하다. 현재 공공기관 노사관계는 갈등과 대립의 양상을 보이고 있다. 여기에는 이명박 정부의 공기업 정책이 한 몫을 했다. 정부 정책은 공공기관 근로자들의 임금저하 및 고용의 불안정성을 가져왔고,
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촉진 전략은 종업원의 대립적 의식성향에 부정적 영향을 미치는 것으로 분석되었으나, 정부의 전략과 종업원의 협력적 의식성향과는 유의하지 않은 것으로 분석되었다.
둘째, 사용자의 노사관계 전략유형인 노동조합 지배전략과 동반자 전
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노사정위는 결과적으로 들러리 역할을 한 것이다. 그 이후의 민영화 추진과정에서도 정부는 처음 정해진 계획대로 진행할 뿐 노동조합이나 시민단체의 의견을 수용하지 않았다.
2. 공기업의 경영혁신
공기업 구조조정의 두 번째 내용은 경영
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