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, 고종권, 전규안 저.
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- 위키피디아 1. 균형성과기록표의 개요
2. 균형성과기록표의 4가지 시각
3. 균형성과기록표의 이점 및 한계
4. 출처
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균형 잡힌 평가시스템이 동반돼야 병원 경영전략으로서 정착될 수 있음이 확인됐다. 최근 국내 병원에서 단위기관별 책임 경영제 운영이 도입 추세에 있는 가운데 목표관리는 객관적이고 체계적인 단위별 평가를 위해서도 필요한 주요 병원
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성과를 극대화 하여야 할 것이다. BSC 역할
BSC 도입효과
BSC의 4가지 목적과 5가지 특징
BSC 내용
BSC 모델과 전략적 경영 관리 시스템
경영 관리 시스템의 역할 & 활용 목적
BSC의 경영 관리 시스템 적용 지침
균형 성과 기록표 BSC [Balanced
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성과평가제도로서의 BSC
2. BSC에 대한 고찰
Ⅱ. BSC의 필요성
1. 재무적 지표의 한계성
2. 균형을 이루는 통합된 성과지표의 필요성
3, 전략과 실행을 연계시키는 도구의 필요성
Ⅲ. BSC의 개 요
1. BSC의 개념
2. 경영층의 BSC 도입 이점
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한계성이다.
2. 균형을 이루는 통합된 성과지표의 필요성이다.
3, 전략과 실행을 연계시키는 도구의 필요성이다.
Ⅳ. BSC의 기능
1. 비전과 전략을 명확화하고 전환시킨다.
2. 전략적인 목표와 측정 지표들을 전달하고 연결시킨다.
3.
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