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GE의 기업재구축 결과
거대한 공룡 GE와 죤스 회장의 결단
웰치 회장의 철저한 사업 구조 조정
조직문화의 재구축 전략
GE 경영자들이 추구하는 가치관
GE의 새로운 도전
-6-Sigma 경영 품질 혁신 프로그램
GE 6-Sigma
경영품질 혁
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기업의 많은 인사혁신 성공 사례를 볼 수 있길 바란다.
<참고문헌>
역활|작성자 라임그린
http://cafe.naver.com/hspring/30
http://blog.naver.com/mcse1/80024904925 블로그명 : Teaching PRO를 꿈꾸는 SHRM
http://blog.naver.com/minemine/60014942352[출처] GE의 크로톤빌 리
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인 다른 의견을 긍정적으로 수용 하는 자세)
See Opportunities in every changes (모든 변화를 새로운 기회로 인식)
Integrity (도덕성)
3. 윤리경영을 위한 GE 경영자의 실천과제
기업윤리를 생활화 하라.
끊임없이 변화하라
인재를 중시하라.
4. Corporate Cul
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“왜 그런지 5번 생각해보자”라고 주창하는 것처럼, 많은 생각과 물음을 통하여 이를 파악하는 것이 좋을 것이다. 1. 프롤로그
2. 왜 TOYOTA는 계속 변화하는 것일까?
3. 변혁형 인재양성
4. TOYOTA와 GE의 유사점과 차이점
5. SUMMARY
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GE의 전신이 되었다. 20세기 미국인들의 생활은 GE가 생산해 낸 가전제품과 함께 했다고 과언이 아니다. 1930년대 흑백 영화 속에 등장하는 가전제품들은 대부분 GE제품이다. 구조 조정으로 다시 태어난 기업
1. 리바이스 - 경영 혁신으로 옛
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GE 메디컬 시스템 사장을 역임하다 회장에 선임됐다. GE
- 어려운 상황에서 높은 윤리 기준을 지키면 위대한 회사를 만들 수 있다
1. 개미들을 직접 만난 이멜트
2. GE는 한국 재벌과 다르다
3. 복잡한 기업 구조에 대한 의문을 풀어줘
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조직 문화 혁신
● Growth Leader 육성
● 마케팅 중심 조직 운영
● 외부에서 인력 수혈
● 외부 벤치마킹
● 보상 방식 개선
우리 나라 기업에 주는 시사점
● 효과성 중심으로 경영 패러다임 전환
● 창의성과 혁신 역량 극대화
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혁신에 대한 약속
나) 비즈니스 모델
다) 개발 모델
라) 견고한 파트너십
마) 제품 라인
2) GE의 성공사례
가) 일반
나) GE의 거대한 터바인 엔진 생산 공장
다) GE의 리더십
라) GE의 핵심전략, 6 시그마 (Sigma) 품질
3) IBM사의 비가격 경쟁전
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경영 도입의 성공사례1. 모토로라
2. GE (General Electrics)
3. 현대자동차
4. 포스코
5. CJ39 쇼핑
6. 대우종합기계
7. LG정유
8. 서울도시철도공사
9. 히딩크 전 한국 축구 감독
Ⅳ. 6시그마 경영의 필요성1. 6시그마 경영도입이 필연적인 추세
2.
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혁신, 시장 확대 기회 창출, 고객 가치 창출 아이디어, 제품 사업화 프로젝트 등 크게 4가지로 구분된다. * 지속적 성장중심 전략
* 친환경 제품 및 기술 개발
* 이머징 마켓에의 공격적 투자
* 인재 중시 경영
* 창의성에 바탕을
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