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관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백
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(O.J.T.)
2) 직장외 교육훈련(Off-JT)
Ⅳ. 기존 교육훈련의 문제점과 그 개선방향
1. 문제점
1) 사업전략과 무관한 교육훈련
2) 강의식 대량교육훈련
2. 개선방향
1) 장기적인 교육계획의 수립
2) 현장교육과 자기개발 방식의 강화
Ⅴ. 결
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관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백
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랜은 성과배분의 기준을 부가가치에 두고 있다.
<참고문헌>
최종태 "현대 인사관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영
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관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백
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관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백
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건, 종업원의 가치관과 의식, 노동시장의 유연화 등으로 변화하였다. 이러한 환경 변화에 대처하기 위한 인사노무관리 전략으로 능력주의와 업적 주의를 강화하고 공정하고 객관적인 인사평가제도 개선이 시행되고 있다. 이러한 인사 평가의
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관리 전략, 경총 노동경제연구소, 2009
김준웅, 임금관리에 관한 실증적 연구, 경희대학교, 1984
박준성, 임금관리 이론과 실제, 명경사, 2004
이휴상, 이수부 외 1명, 새로운 제도 설계와 혁신 경영을 위한 인사노무임금관리매뉴얼, 한국노사발전
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관리와 인사관리를 분리 운영함으로써 승진기회가 확대된다. 직능자격 제도에서는 직급승진과 직위임용을 분리 운영하여 승진기회가 확대된다.
다섯째, 인사제도의 동태적 기능화가 가능하게 된다. 교육훈련이나 자기개발, O.J.T, 시험제도,
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체계 보급
- 1954년 일경련 정기승급제도 견해표명, 1979년2차 오일쇼크 계기로 확산
- 직무급, 직종급, 직책급, 특종작업급 등 특정의 직무내용관련임금(수당형식)(1948～1958년의 10년간 ＧＨＱ의 지시로 직무급 연구)
- 생활보조급의 노무관리정
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