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단체교섭의 단위를 업종별 또는 산업별로 확대하여 단체교섭의 기능과 노사협의제의 기능을 분리하는 것이 바람직할 것이다.
6. 결 론
대립과 협력적인 측면을 모두 포함하는 노사관계의 안정을 위해서는 단체교섭과 노사협의제가 상호 보
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노사협의제는 단체교섭이나 고정처리제도에서 취급되는 사항은 제외하고 경영상 여러 문제들을 노사 간의 대등한 지위에서 상호협의하기 위하여 설치된 제도로서 경영협의회, 노사위원회 등으로 불러진다. * 노사관계관리
Ⅰ. 노사관
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노사협의제 성격
2.노조와 노사협의제
3. 노사협의제의 운영실태
4. 인식
Ⅲ. 제도의 평가
1. 경영참가의 가능성 여부
2. 한국식 경영과 참여경영의 한계
3. 한국노사관계와 기업의 수용과
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단체교섭보다는 노사협의회를 선호하여 점차 그 실시가 확대되어 가고 있으며, 중요성도 커지고 있다. 그 이유로는 우선 근로자 측에서 보면, 노사협의와 단체교섭의 경계가 불명확한 속에서 단체교섭보다는 노사협의회가 노사 간 상호 이해
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노사단체의 의의 및 조직형태
1. 노동조합의 의의 및 기능
2. 노동조합의 발전과정과 조직형태
3. 우리나라 노동조합의 발전과정
4. 사용자단체의 설립배경과 조직현황
제 3절 노사관계관리제도
1. 단체교섭제도
2. 노동쟁의의 의
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관계 4
1. 노사관계 환경 4
1) 시장 및 기술변화 4
2) 산업구조 및 정책 5
3) 제도변화 6
4) 노동시장 구조변화 7
2. 노사관계 당사자 9
1) 사용자의 경영구조와 전략 9
2) 노조의 구조와 전략 11
3) 단체교섭
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노사관계는 역사적인 정부와 공무원노조간의 단체교섭체결에도 불구하고 매우 불안하다. 공무원노조 통합움직임, 연금법 개정, 총파업과 관련된 80여명의 원직복직문제, 정부조직개편 등 넘어야 할 과제가 첩첩산중이다. 더불어 민공노, 전
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노사관계 변화 등 노동분쟁이 발생하는 기반적 환경의 변화로 인하여 앞으로 더욱 증가하게 될 것으로 예상된다. 따라서 노동위원회의 조정이 반드시 집단적 이익분쟁에 대한 해결방법으로서 단체교섭의 연장석으로만 이용되어야 하는가에
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노사관계 비교 14
<표 2-2> 기관별 공무원 노동조합 현황 25
<표 2-3> 최근 공무원노조 조직 현황 26
<표 2-4> 민주공무원노조의 지역 및 직능본부 28
<표 3-1> 변수의 설문구성 64
<표 4-1> 응답자의 인구학적 특성 72
<표 4-2> 응답자의 직무 특성 73
<
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노사관계 안정화」,한국노동 연구원.
조성봉 외(2011), 「이명박 정부 정책평가 및 선진화 과제」, 한국경제연구원.
최용진(2007),「공공기관운영법의 제정과 공기업법제의 변화」,『공법학연구』8 (4).
기획재정부, www.mosf.go.kr
통계청, www.kostat.go
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단체의 목표달성을 위해서 상호작용하는 정신을 배웠습니다.
또한 사회봉사활동의 일환으로 개인적으로 <굿네이버스>라는 사회복지 단체를 통해 지난 2006년부터 현재까지 13개월 동안 일정금액을 후원 중에 있습니다. 비록 기부금액이
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단체협약 지원] 단순히 교섭의 장을 마련하는 것을 넘어, 이해관계가 상충되거나 이견이 있는 단체 간 점진적인 교섭이 이루어질 수 있도록 ‘단계적 교섭 체계’를 구축하고자 합니다. ‘단계적 교섭 체계’란 단체교섭을 하기 전에 서로의
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노사화합 프로그램을 강화하는 등 조직 내 비형식적 관계 향상을 위한 노력에 매진할 필요가 있다고 사료되며, 본인은 조직 내 비형식적 관계 향상을 위한 여러 방안을 검토하고 제안하도록 하겠다.
-매달 1회 이상 단체회식 제안
-조직내 각
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가장 도전적이었거나 가장 인상 깊었던 경험을 기술하세요 (예. 프로젝트 및 공모전 경험, 학회/동아리 등 단체활동, 인턴/아르바이트 등 사회경험, 리더십 수행 경험, 역량개발 경험, 해외경험, 국내/외 봉사활동 등 / 50자 이상 800자 이내)
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(50자 이상 400자 이내)
3. 본인이 살아오면서 가장 도전적이었거나 가장 인상 깊었던 경험을 기술하 세요(예: 단체활동, 어학연수, 아르바이트, 리더경험등(50자 이상 800자 이내)
두산 면접후기, 두산 면접질문, 두산 연봉정보 포함
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