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리더
Blacke&Mouton’s Managerial Grid의 리더십 이론.
리더의 행동 유형이 과업 지향형(1.9)으로 과업 완수와 직무상의 요구에 따를 것을 강조하고, 부하는 과업 완성의 수단으로 여기기 때문에 사람에 대한 관심이 아주 낮다. 1
상사의 특성 & 행
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리더가 되어야 한다.
부하로부터 신뢰를 받기 위해서는 업무에 정통한 수행능력이 있어야 하며 성실성과 책임, 업무에 대한 일관성이 있어야 한다. 또한 시대의 흐름을 뚫어보는 혜안을 가져 의사결정의 적중률을 높일 수 있어야 한다.
6) 부
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사람이 되고 싶다고 느꼈다. 아쉬운 점은 11인의 각각 이야기 중 연관성이 조금 떨어지는 이야기들이 있어서 집중이 떨어지는 부분이 있다는 점. 특히 율리우스 카이사르의 이야기 중 있는 현대 사람들의 리더쉽 이야기는 왠지 모를 거부감이
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리더를 위한 기업문화 안내서. 하버드비지니스리뷰. 1-2.
Behar, 김지혜, & Behar, Howard. (2019). 사람들은 왜 스타벅스로 가는가? : 작은 카페를 글로벌 브랜드로 만든 스타벅스식 경영법 / 하워드 베하 지음 ; 김지혜 옮김.
Michelli, J., & 범어디자인연
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Ⅱ.본론
1. 히딩크 감독의 멈추지 않는 도전
2. 리더의 중요성을 일깨워 준 히딩크 감독
3. 히딩크 리더십의 성공요인 Ⅲ. 결론
4. 히딩크 감독을 존경하는 리더로 생각하는 이유 참고자료 삼성 경제 연구소
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리더들에게 어려운 딜레마가 될 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 윤리적 리더십 이론을 정리하고, 비윤리적 리더의 실제 사례를 선정하여 어떤 점에서 그를 비윤리적 리더라고 생각하는지 논해 보았다. 근래에는 정부나 기업의 비윤
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리더십 유형의 분류에 관한 비판적 고찰, 한국정책연구. 9(3), 81-101
강준만(2012), 탐욕을 예찬하는 박애 자본주의의 전도사-빌게이츠는 무엇을 위해 사는가, 인물과 사상, 33-60
http://sunnysky.tistory.com/517
리더스북/김영한(기업인)저/스티브 잡스의
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리더 소개
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(2) 이론적 분석
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(3) 카리스마/ 변혁적 리더십
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Ⅳ. 도요타와 GE의 조직구조 및 리더십
비교, 평가
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2. 리더 특성, 리더 행동 유형
3. 리더의 성공요인
4. 리더의 유형
5. 리더십 관점의 시사점
6. 본인에게 시사하는 점과 본인의 리더십 역량 함양 계획
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리더십, 대영문화사, 2023
변상우, 리더십 (글로벌 시대의 리더가 갖추어야 할 역량), 청람, 2022
김정현, 팀장 리더십 수업 (혼자만 일 잘하는 팀장이 가장 쓸모없다), 센시오, 2021
존 고든, 인생단어 (변화를 이끄는 긍정적인 사람의 한 마디), KMAC,
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