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유형화하고, 리더십 상황이 리더의 입장에서 유리한 상황과 불리한 상황 그리고 확실한 상황과 불확실한 상황으로 상황적 특성을 분류하고 있다.
<그림> 피들러의 상황적합이론
여기에서 리더십 상황은 리더와 부하간의 관계가 좋고, 과
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3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 피들러의 리더십 상황이론
1. 리더-구성원 관계(leader-member relations)
2. 과업구조(task structure)
3. 지위권력(Position power)
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Fiedler, F.E. The Psychological Distance Dimenstion Interpersonal Relations. Journal of Personality. Vol. 22. pp. 142-150. 1953.
Fiedler F.E. A thoery of leadership Fffectiveness. McGraw-Hill. p. 32. 1967. 목 차
1. 서론
2. 본론
(1) 피들러(Fred. E Fiedler)의 상황 적합 이론
(2) 한국의
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상황이론의 정의 및 개요
2. Fiedler의 상황이론
⑴ 상황의 특성
⑵ 리더십 유형의 분류
3. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론 (Situational Leadership Theory)
(1) 리더십 스타일의 유형
(2) 리더십 스타일과 상황
4. LMX 이론 (Leader-Member Exchange Theor
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스타일
리더십의 연속선
Ohio State 대학 모형
Michigan 대학 모형
경영격자 (Managerial Grid)
상황이론
LPC척도 란?
리더십 유형
상황 변인
리더-성원 관계
과업구조
지위권력
리더십 상황적합 모형
리더십 유형
Fiedler의 최근 해석
효용
강
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직위에 있는가? - Fiedler Least Preferred Coworker Theory
- House Path-Goal Theory
- Vroom, Yetton, Jago Normative Decision Theory
- Hersey, Blanchard Situational Leadership Theory
- Leader-Member Exchange Theory
- Kerr, Jermier Substitutes For Leade
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저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 피들러의 상황이론
II. 허시와 블랜차드의 상황이론
III. 하우스의 경로-목표이론
* 참고문헌
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피들러의
상황적합 이론
ㆍ원인변수를 리더의 행동
즉, 과업행동, 관계행동
측면으로 설명
ㆍ리더 유형을 LPC 척도를 이용하여
측정
ㆍ특성연구의 상황적합 이론
ㆍ관련 연구가 많으며, 부분적 지지
상황적 리더십 접근법
ㆍ상황조절변수로
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화에 적응하는 리더십을 발휘함으로써 유효성이 증대될 수 있는 리더 중심의 리더십을 의미한다. 리더십의 행사에 있어 과업지향적 리더십은 리더십의 사용을 위한 상황이 아주 나쁘거나 좋은 극단적인 경우에 선택하며, 중간 정도의 보편적
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기 때문에 강한과 업주도형 리더십 이 효과적일 것이다.
3. 조합 4, 5, 6 상황
: 여러 상황이 좋지 않기 때문에 강력한 통제를 수반한 과업형 리더십을 받아들이기에는 부하들에게 부담이 된다.
그렇다고 위급한 상항은 아니기에 인간적 접근을
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