|
(tool)
4. 핵심인재양성
1) 스마트의 톱그레이딩
2) 후계자 양성프로그램
3) 핵심인재 육성프로그램
5. 핵심인재관리
1) 핵심인재 풀 관리
2) CDP구축을 통한 핵심인재의 차별적 육성
3) 퇴출관리
|
|
|
경력개발제도(CDP) 운영 실태 분석, 충북대학교 석사학위논문
김정민(2013), 경력개발제도(CDP)가 직무만족도와 이직의도에 미치는 영향, 한양대학교 교육대학원 석사학위논문 Ⅰ. 경력개발 및 경력개발 프로그램의 의의
Ⅱ. 경력개발 프
|
|
|
경력개발프로그램의 역사
2) 경력개발제도의 목적
3. 경력개발제도 패러다임의 변화
4. 경력개발제도의 필요성
5. 경력개발모형
1) Sonnenfeld의 경력개발모형
2) Schein의 개인-조직 욕구연계모형
6. 경력개발제도 도입사례
1) 삼성화재
|
|
|
경력개발, 조직활력 높인다, LG경제연구소, 주간경제 465호
김흥국(1995), 한국기업 경력개발제도의 조건분석, 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구 제19호, 233p~258p 1. 서론 - 경력개발 프로그램(CDP)의 개념 및 중요성
2. 본론 - 경력개발 프
|
|
|
삼성의 변화관리, 어드북스
김흥국/1995, 한국기업 경력개발제도의 조건 분석, 인사관리연구
김효근/1998, 한국 新지식인 보고서, 매일경제신문사
미래와 경영연구소, 총무와 인사관리 지식 쌓기,미래와 경영 출판사/2004
매거·파이도·나일주 옮
|
|
|
프로그램 및 경력 관리 프로그램
7) 경력 관리 과정 및 예시
2. 삼성전자 사례 분석 ………………………………………………………………… 11
1) 삼성전자의 인재양성
2) 핵심인재의 확보 …
(1) 국내 우수 인력 확
|
|
|
CDP 프로그램 개요
1. CDP 기본방향
2. 프로그램 개요
3. 직급체계와 대응한 3단계의 육성과정
III. CDP Process
1. 경력설계
2. 경력정보
3. 직무이동관리
4. 직무역량 강화 프로그램
Part II. 삼성물산 CDP의 문제점
경력개발제도의 문제점
|
|
|
경력자원기관(career resource center)
4. 종업원평가
1) 평가기관(assessment center)
2) 심리검사
3) 조기발탁제(promotability forecasts)
5. 종업원개발
1) 훈련프로그램
2) 후견인 프로그램(mentoring programs)
3) 직무순환
Ⅳ.
|
|
|
개발제도가 진정한 성공을 거두기 위해서는 최고경영층의 제도에 대한 몰입과 지원으로 조직구성원들 스스로 경력개발에 노력하도록 하는 것이다.
이를 위해서는 최고경영층은 프로그램의 설계와 구축, 실시 프로세스에 처음부터 적극적으
|
|
|
경력개발(CDP)
1. 경력개발이란
2. 조직의 경력개발 모형
3. 경력개발과 조직
Ⅲ. 경력개발의 중요성
Ⅳ. 경력개발 프로그램
Ⅴ. 경력개발 발전 방안
1. 경력관리지원 시스템의 정비
2. 경력관리 활용지침의 준수
Ⅵ. 경력 개발
|
|
메뉴펼치기
