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동요될 것이다(예를 들면, 회사 업적 연동형 상여 등).
4. 마치며
성과주의 인사를 포함한 임금제도 및 임금체계의 변경 효력이라는 큰 문제가 있다. 특히 ‘취업규칙에 의한 근로조건의 불이익 변경’이란 문제가 있어 소송도 제기되고 있다.
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하고, 성과에 알맞은 처우를 실현해 가는 것이다. 지금까지 인사평가제도의 체계는 能力評定(승급시), 成果評定(상여시), 昇格評定에 의해 성되어 있지만, 직무Grade제도의 도입에 맞추어서 수정함과 동시에 「성과주의」가 결코 「결과주의」
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성과주의 인사관리와 노사관계의 변화, 현대일본학회, 2009
이지평, 급증하는 일본기업의 한국투자, LG경제연구원, 2000
이지평, 일본기업의 e-business, LG경제연구원, 2000
허동한, 일본기업의 임금피크제 도입동향과 시사점, 경총 노동경제연구원,
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하고 있다. 최근에는 대한전선의 노사가 임금피크제 도입과 더불어 이 제도를 적용받고 있는 생산직 직원들의 정년연장에도 합의해 고령인력 관리의 모범사례가 되고 있다. 이처럼 임금피크제 시행은 기업의 인건비 부담을 감소시키고 인사
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문제되는데 결론적으로 성과와 함께 능력을 중시하는 종래의 인사제도를 능력주의, 다른 한편 능력보다 성과를 대우의 중심에 두는 인사제도를 성과주의라고 정의하고자 한다. 1. 들어가며
2. 성과주의 하에서의 임금 결정의 요인
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하는 성과급 제도 등의 문제점을 들 수 있다.
제2절 인사고과의 문제점 해결방안
이러한 문제점들을 해결하기 위해서 새로운 노력들을 실행하고 있었는데, 첫째로는 평가제도를 중심으로 한 승진, 임금, 교육제도 등 일련의 인사 부분과 유기
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인사고과제도의 특성과 공정성 지각 간의 관계” 「산업관계연구」 8: 299-322
서남진. (2000). “다면평가제도의 효율적 운용방안에 관한 연구: K공사의 사례를 중심으로”, 한양대학교 경영대학원 석사학위 논문
하나금융경영연구소 http://www.han
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제도하에서의 고령자 고용촉진 지원방안에 관한 연구”.서울 : 보건복지부. 1998.
노동부. 「임금구조기본통계조사」. 2005.
노동부. 「2004년 임금구조실태분석」. 2004.
노동부. 「고용정책관련 자료」. 2003.
통계청. 「장래인구 추계」. 2005.
통계
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하고 핵심역량위주로의 조직재편을 촉진하게 될 것이다. 또한 인사·보수·감사제도 등 운영시스템의 효율화에도 기여할 수 있을 것이다. 특히 현재 정부가 추진 중인 연봉제, 목표관리제 등 공공부문의 소프트웨어 개혁이 조기에 정착될 수
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하고 있는 상황에서 민원인들의 거센 유혹은 도덕성을 최고의 덕목으로 하는 공무원의 비리를 유발시키는 가장 큰 원인이라고 생각합니다. 또한 비현실적인 임금체계와 승진제도, 공무원을 불신하는 사회적 분위기도 한몫을 하고 있다고 봅
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인사구조의 변화를 위해 성과주의 HR 시스템 적용이 시급하다고 생각되어지며 직급 체계를 개선해 연차에 의한 상하구조가 아닌 능력 위주의 인사제도가 필요합니다. 대학시절 정보화 사회라는 흐름 속에 새로운 인사경영 및 경영행정 분야
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하게 되었습니다.
[ 기업철학 ]
[ 인사제도 ]
쌍용머티리얼
기술
1. 자기소개
2. 왜 쌍용머티리얼에서 일하고 싶은지
3. 쌍용머티리얼이 주업무는?
4. Holding Company란?
5. 사회이사제도란
6. 지식경영이란?
7. E-Commerce란?
8. 현재 무노동 무임금 정책
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하는 기업, 대학생들이 가장 일하고 싶은 기업, 귀사는 설명이 필요 없는 우리나라 최고의 기업입니다. 조기출퇴근제, 현장근무제, 양 위주의 관행 척결, 불합리하고 불필요한 규정 철폐, 신인사제도의 추진 등 차별화 된 경영을 통해 국내는
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하게 배운다는 자세로 최선의 노력을 다하겠습니다. 그리고 긍정적이고 진취적인 자세로 저의 맡은바 직무에 최선을 다하겠습니다.
[ 기업이념 ]
[ 인사제도 ]
[ 지원분야 예상 면접 기출문제 ]
SK E&S
1. 낯이 익은데 전번에 지원한 적이 있나요?
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