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BSC(Balanced Scorecard)의 정의
BSC(Balanced Scorecard)의 역사 및 의의
BSC(Balanced Scorecard)를 구성하는 측정지표
- 재무적 관점(Financial Perspective)
- 고객의 관점(Customer Perspective)
- 내부 비즈니스 프로세스의 관점(Internal Business Process Perspective)
- 학
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성과 중심의 연봉제 실현을 위한 인사 평가 시스템을 위하여 도입되었다. 성과 지표 개발을 통한 조직과 개인의 성과평가 수단으로 도입한 것이다. 그러나 최근에는 MBO의 한계점 극복과 전략경영 관리를 위해 BSC 활용과 그 비중이 커지고 있
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관리 ㆍ 집계되는 재무제표의 계정항목으로 이어지는 관점이다. 구체적으로 재무상태표의 지표(자산, 부채, 자본), 경영분석 지표(성장성/활동성/안정성/생산성/유동성)이 있다.. 1. BSC이론 요약 Summary of the core concept of the BSC
2. 실제 BSC 적
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표를 기준으로 목표대비 실적을 평가하는 동시에 중기목표를 기준으로 중기목표 달성도 측정지표를 병행 제시하는 것이 필요하다.
2) 전략목표지표의 상호연계와 질적 지표의 개발
BSC의 4가지 관점에서 성과를 전체적으로 파악하기 위해서는
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지표를 선정하고 각 지표별 가중치를 적용하여 산출
*항공기를 조종하고 날게하는 복잡한 직무 수행을 위해 조종사들은 비행의 여러 상세한 정보를 필요
*경영자들은 기업관리 운영에 있어 성과의 다각적 검토 필요
2.BSC의 활용목적
▶전
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지표 개발 체계
7. 시스템 구축방안
8. 시스템 구축단계
Ⅲ. BSC 추진사례 (IT 업체 기준 사례)
1. 회사 일반 개요
2. 비전전략과의 연계
3. 성과관리체계 Framework
4. 성과지표의 개발과 측정
5. Balanced Scorecard 시스템 구
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지표로서
Balance Score Card ( BSC ) 라는 측정시스템을 제시하면서 기업의 성과는 “재무적 시각” “내부 비즈니스 프로세스
시각” “학습과 성장시각”의 4가지 시각으로 측정될 수 있는 프로그램을 제시함. 1. Balanced Score Card의 이해
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3) 최소극대화 기준 : 공공정책의 목표는 최빈자의 후생을 증가시키는 것이어야 한다. 1. 일반균형이론
2. 일반균형분석과 후생경제학
3. 자원배분의 효율성과 파레토최적
4. 후생경제학의 기본정리
5. 사회후생과 사회후생함수
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관리하는 데이터베이스나 관리시스템을 의미 한다. 학습과 성장(learning & growth)에 관련되는 무형자산은 종업윈의 역량, 노하우, 경험 등을 포함한다.
III. 지식자본의 측정 지표
스웨덴의 금융그룹 스칸디아가 세계최초로 도입한 지적자본 측정
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측정하고 관리할 수 있도록 측정지표를 만들어주는 틀을 말한다. BSC는 성과관리를 올바르게 수행하기 위한 한 방법이기도 하지만 BSC와 성과관리는 많은점에서 차이도 있다는 것을 살펴 보았다. 차이점으로는 우선 BSC는 성과 분서과는 달리
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