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된 유연근무제 사례를 소개한 논문에서는 유연근무제가 높은 수준의 직무 몰입뿐 아니라 근로자가 사측의 지시 없이도 자발적으로 조직을 위하여 행하는 행동인 조직시민행동(OCB)의 빈도에도 긍정적인 영향을 미친다고 보았으며 이를 통하
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선진국의 유연근무제가 성공적으로 도입된 사례들에 대해 자세히 살펴봤다. 우리나라는 현재 일과 생활의 균형을 위해 국가에서 주도적으로 주 52시간 근로시간 제한을 실시하고 있다. 이러한 정책의 목적에는 동의하지만 이를 강제로 할 경
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수 없으며 기업은 우수한 인재를 확보하고 직원들이 즐겁게 업무에 몰입할 수 있는 근로환경을 만들어야 한다. 이를 위해서 기업과 근로자 모두가 만족할 수 있는 유연근무제의 도입은 필요하다고 보여진다.
※ 참고자료
이재호·김태진 ‘유
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유연근무제 실시 어려워.”,이뉴스투데이, 2018.05.24.
(http://www.enewstoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=1192917)
게다가 중소기업이 아니더라도 단기간의 팀 개발 프로젝트는 높은 집중력을 요하는데, 유연근무제로 인하여 집중력이 떨어질 가능성도 문
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 유연근무제의 세부내용
2. 유연근무제에 거는 기대
3. 주요 외국정부 및 민간사례
4. 정부의 유연근무제 확산 방안 마련을 위한 정책토론회 주요내용
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근무제의 대표적인 회사는 신한은행과 롯데첨단소재이다.
신한은행은 직원 만족을 위해 스마트워킹을 추진하였고, 이는 스마트워크센터 설치 및 다양한 유연근무제 도입의 기반이 되었다. 스마트워킹센터라는 것은 본부 전 직원 및 영업점
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유연근무제 도입에 대한 소고. 재정포럼.
김기형 외(2013), 시간선택제 일반직 공무원 제도의 도입에 관한 연구, 행정논총.
김민주(2017). 공공부문 유연근무제 활성화 요인 연구. 박사학위논문, 서울시립대학교 도시과학대학원.
박세정(2012), 일
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보장 및 적극적인 홍보가 선결되어야 하고, 중앙정부의 노력에 보조를 맞추어 지방자치단체 차원에서도 시범 운용등을 통한 단계적 도입에 관심을 가져야 하며, 제도의 성공적 도입을 위해 근무시간의 유연성 활용 후 유연근무제 유형별로
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이호근(전북대 교수), 최숙희(한양사이버대 교수) 등 각 계 전문가의 심도 있는 토론이 이어진다.
여성가족부는 이번 토론회를 통해 일가정 양립과 유연근무제에 대한 사회적 공감대가 확산되고, 근로자의 삶의 질 제고와 기업 등의 생산성 향
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유연근무제를 이용하고 있다.
유연근무제를 효과적으로 시행하기 위해서는 직무공유가 필요하다고 할 수 있다. 다양한 직무를 서로가 수행할 수 있도록 환경을 조성함으로서 누구 한사람이 빠진다고 하더라도 다른 사람이 그 일을 대체해서
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