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he does)를 측정하는 방향으로 변하고 있다. 1. 인사고과의 의의
2. 인사고과의 성격
3. 인사고과의 목적
4. 인사고과 제도의 중요성
5. 인사고과법
6. 고과자의 선정과 훈련
7. 인사고과의 한계
8. 인사고과의 개선방안
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목적별 고과
계층별/직종별 평가
구체적 평가기준
공개주의
전략과 연계
도전권장형
참여주의 (7) 성과평가
인사고과
1. 인사고과의 의의 -performance appraisal-
2. 인사고과의 목적
3. 인사고과의 기준
4. 인사고과의 방법
5. 인사고과의 신
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신뢰성 확보를 위하여 고과자 교육실시를 강화하며, 고과목적과 필요성에 대한 종업원 교육을 실시한다.
Ⅵ. 실용성
1. 의의
실용성이란 고과제도를 도입하는 것이 의미가 있는가라는 비용-편익에 관한 것이다.
2. 인사고과가 실용성을 갖기
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고과
③ 고과제도 개발시 종업원 대표의 참여
④ 고과제도 개발시 그 목적과 필요성을 투명하게 알리고 교육 실시
4. 실용성 (practicability)
(1) 의의
인사고과에서의 실용성은 ‘비용을 얼마나 최소화하고 편익을 극대화 할 수 있는가?’에 관한
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의의
인사고과제도에 대하여 피고과자들이 이를 적법하고 필요한 것이라고 믿고, 고과가 공정하게 이루어지며 그리고 고과결과가 활용되는 목적에 동의하는 정도를 말한다.
2. 종업원 저항의 원인
1) 고과목적에 대한 신뢰감 상실
성과가
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인사 트랜드 35>
국민은행본점 자료실(95년 업무연구발표 자료 중 인사고과 부분) 제1장 서론
제2장 인사고과제도의 이론적 고찰
제1절 인사고과제도의 생성배경
제2절 인사고과의 의의와 목적
제3절 인사고과의 방법과 절차
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목적
2. 연구의 범위
Ⅱ 목표관리의 이론적 고찰
1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 체계
Ⅲ 목표관리의 역사
1. 국내 목표관리의 역사
2. 국외 목표관리의 역사
3. 국내 은행의 목표관리 현황
Ⅳ 요약 및 결론
참고문헌
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인사고과
3
.887
조절변수
협력적 노사관계
8
.909
종속변수
조직몰입
5
.943
제 4 절 타당도 분석
신뢰성이 확보된 이후에는 요인분성을 통해 타당성(Validity)을 검증해야 한다. 타당성이란 측정치가 측정하고자 의도한 것을 실제로 측정하고 있는
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인사고과 등 성과에 반영 (우수자에 인센티브)
-전시규정, 유물관리규정 등의 내부 규정 및 세부 업무 메뉴얼의 변경 (필요시)
-박물관 및 미술관의 기관 평가시 주요 자료로 활용될 수 있음
-국공립박물관은 인터넷에 평가결과를 공개할 수 있
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인사고과 비중
보상제도의 적절성 및 유효성
조직
구조
고객부서 커버리지, 의사결정 고객부서 비율, CRM팀 내 다양성 지수
조직의 유연성, 조직구조의 고객 지향성
정보시스템 관점의 측정지표
평가요소
정량적 평가지표
(수치적 KPI)
정성적
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인사팀의 업무효율성을 높이고, 모두가 납득할 수 있는 인사고과 결과를 도출하겠습니다.
또한 중헌제약 모든 인재자원의 잠재력을 극대화할 수 있는 프로그램을 설계하고 시행함으로써 회사의 혁신적인 성장을 지원할 수 있다고 생각합니
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인사고과의 하향평가 지양
성과와 능력중시의 인사운영과 관련해 울산광역시청은 역량기반 다면평가를 보완하고 근무평정제를 보완하는 등의 노력을 기울여야 한다. 개인 업적평가시 부서 성과평가 결과를 연계시키는 것은 바람직하나, 현
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인사고과 상위 5% ]
삼성그룹의 4주간의 연수과정과 부서 내에서의 OJT교육에서 우수한 평가를 받고, 4가지 교육과정에 성실히 임하여 핵심역량을 강화하겠습니다. 또한 입사 2년 내 물류관리사, 국제무역사 자격증을 획득하여 전문성을 갖추겠
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인사관리시 친한 동료의 인사고과가 좋지 못할 때
대응방안은 무엇인가요?
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본인의 문제해결능력은 어필해 보세요.
26
본인의 강점이 무엇이라고 생각하는가?
27
남동발전이 rps제도를 잘 수행하고 있다고 생각하나요?
28
화력발전 원리에 대
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것을 약속드립니다.”
“2012년 신입사원 인사고과 상위5%”
“2017년 프로그래밍언어에 숙달한 ICT운영업무 수행”
“2022년 CELLO솔루션 TMS 모듈 전문가”
“고객 중심 마인드”
‘늦은 의사결정“
“기획의 실패를 통해 배운 계획성”
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