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한다.\" 라고는 잘
말하지 않는다. 그러나 최근에는 전망 있는 도전적 직무가 많이 생겨나므로 기업의식보다 직업의식이 강해질 것으로 기대된다. I. 직무의 중요성
1. 기업 측면의 중요성
2. 종업원 측면의 중요성
II. 직무관리의 의의
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관리의 역사적 배경을 설명하시오.
5. 인사관리의 접근방법(연구방법)을 설명하시오.
6. 행동과학의 의의와 특징 및 발전 방향을 설명하시오.
7. 호손 실험의 의의와 성과를 설명하시오.
<<용어정리>>
2장. 인사관리의 환경
3장. 직무관리
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관리의 개념을 설명할 수 있다.
② 인적 자원 관리 활동을 알 수 있다.
③ 직무 관리의 개념을 설명할 수 있다.
Ⅸ. 형성평가
1. 조직 구성원으로 하여금 자발적으로 조직 목적 달성을 위해 노력하도록 동기를 부여하여 근로의욕과 직무만족을
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관리가 직무만족과 점진적 혁신에 미치는 영향: 조직공정성의 조절효과를 중심으로.”박사학위논문, 상지대학교대학 원, 2015.
김주리, “인적자원관리에 대한 인식이 공기업 종사자의 조직몰입에 미치는 영향.”, 석사학위논문, 서울대학교,
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직무와 관련된 의사결정시 필요한 정보를 구성원과 관리자들에게 제공하는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명해 보았다. 인사고과는 인적자원관리, 조직행위론, 조직심리학 분야에서 오
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