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정부 부문에서 정책평가 활용 (Utilization of evaluation results)은 평가활용의 일환으로서 평가 대상이 조직이든 정책이든 평가가 이루어진 이후에 그 결과를 정부 부처에서 이용하는 것을 의미한다.
긍정론
평가 대상에 대한 환류 정보를 제공해
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활용기관에 배치하고 사후 관리하는 역할을 수행하고, 활용기관들은 이들 자원봉사자들을 조정기관으로부터 공급받아 현장에서 직접 지도감독하고 보상을 주며 활용 평가하여 그 결과를 조정기관에 다시 환류시키는 역할을 체계적으로 수
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평가
이해관계자
정책결정자
행정책임자
실천전문가
재정후원자
일반시민
클라이언트
↓
↑
계획및 재정위임
사회복지서비스
프로그램
프로그램수준의 평가
→
→
→
↑
<프로그램과 케이스 수준에서의 평가활용>
프로그램 평가 유형
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평가
4) 평가결과의 환류/활용
4. MBO(목표관리) 효과성
1) 목표몰입
2) 내적 동기부여
5. MBO의 이론적 배경
1) 사기(Motivation)와 성과(Performance)
2) Y-이론적 관리관
3) 기대이론(Expectancy theory)
4) 목표설정론(Goal-setting theory)
6. MBO
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평가제도 개선방안\" , 중앙인사위원회
김진숙 , (2010) \"공무원 인사평가 결과 환류 및 활용에 관한 연구\" , 한국행정학회 하계학술대회
공동성 외, 3명 , (2007), \"정부업마평가의 메타평가 및 개선방안 연구\" , 한국행정연구원
뮤친스키 , (2009),
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